「いい会社、働きやすい職場にしたい!」の応援 -概要-

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このページでは、「いい会社にしたい!働きやすい職場にしたい!」(従業員の方による自律型組織づくり)の応援の内容をざっくりとご紹介いたします

※こちらのご支援は原則として、中小企業にお勤めの従業員の方を対象としたお手伝いです。
そのため、経営者の立場の方や、企業としてのご相談が可能な管理職や管理職候補の方は、「企業様・任意団体様へのご支援」のページをご参照くださいませ

そもそも組織って何?いい職場って?いい会社ってどんな会社?何のために働くの?誰のために働くの?

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中小企業にお勤めの従業員の立場でも、できることはたくさんあるんじゃないでしょうか?但し・・・

経営コンサルティング事務所 ネクストストラテジーでは、中小企業にお勤めの個人で、「もっといい会社にしたい!」「もっと働きやすい職場にしたい!」と本気、且つ、真剣に考え、いち従業員の力で自律的に職場を良くしようとなさっている方のお手伝いも、ささやかながら行っております。

中小企業の従業員対象「いい会社にしたい!働きやすい職場にしたい!」(従業員の方による自律型組織づくり)の応援 従業員の方による自律型組織づくり:「いい会社にしたい、働きやすい職場にしたい!」

「いい会社にしたい!働きやすい職場にしたい!」(従業員の方による自律型組織づくり)の応援イメージ

ネクストストラテジーによる応援は、

従業員の方の「もっといい会社にしたい!」「もっと働きやすい職場にしたい!」という想い、自律性三方よしなどを大切にしたお手伝いです。

全体を見ることもなく、目的や目標、本当の問題や課題なども不明確なまま、手段や方法論に関する応援だけを行った場合、一貫性のないバラバラの方法論に走ってしまったり、
「手段の目的化」に陥ってしまったする可能性があるのではないでしょうか?

そのため、ネクストストラテジーでは、お悩みなどをじっくりお聞きした上で、「三方よしの場づくり黒子サポーター」に徹して応援を行っております。

会社を変える、組織を変えるというのは本当に大変なことですよね。
会社に勤めながら社内改革をなさろうとしているのであれば、なおさら大変なのではないでしょうか?

上手く行かなくて悩むこともあれば、ツライこともいっぱいあるのではないでしょうか?
時には、心が折れてしまいそうなこともあるのではないでしょうか?
諦めてしまいそうな気持ちや妥協してしまいそうな気持ちと葛藤し、自分との闘いになることもあるのではないでしょうか?

ですが、いち従業員の方であっても、できることはたくさんあると思います。
「もっといい会社にしたい!もっと働きやすい職場にしたい!」
と、本気でがんばっていらっしゃる従業員の方をネクストストラテジーでは応援しておりますので、悩みを独りで抱え込んでしまっている時、壁にぶち当たって途方に暮れた時、諦めそうになった時にでも、お気軽にお声がけいただけると嬉しいです。

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「いい会社にしたい!働きやすい職場にしたい!」(従業員の方による自律型組織づくり)の応援の特徴

そもそも、会社とは?組織とは?職場とは?仕事とは?何のために働くのか?

「なぜ、会社・組織・職場は変われないのか?」
「どうして、会社・組織・職場を変えられないのか?」

このような疑問をお持ちの方は、たくさんいらっしゃるのではないでしょうか?

それでは、以下のような疑問も時には感じたことがありませんか?
他にも、「そう言えば、考えてみたことがなかったなー」という疑問はありませんか?

  • そもそも、会社って何だろう?組織って何だろう?職場って何だろう?
  • どういう状態であれば組織と言えて、どういう状態なら組織と言えないんだろう?
  • 会社は何のために存在するんだろう?会社は誰のために存在するんだろう?
そもそも組織って何?いい職場って?いい会社ってどんな会社?何のために働くの?誰のために働くの?
  • 自分にとって、会社や組織や職場って何だろう?
  • 自分にとって、いい会社・いい組織・働きやすい職場って、いったい何だろう?
  • 会社にとって、自分って何だろう?
  • 会社にとって、組織って何だろう?従業員って何だろう?
  • 仕事って何だろう?やりがい・働きがいって何だろう?
  • どんな会社にしたいんだろう?どんな組織にしたいんだろう?どんな職場にしたいんだろう?
  • 何のために、会社を変えたいんだろう?誰のために、何のために職場をよくしたいんだろう?
  • どうして、いい会社・いい組織・いい職場にしたいんだろう?
  • 自分は、どんな会社・どんな組織・どんな職場がいいと感じるんだろう?
  • 自分以外の人は、どんな会社・どんな組織・どんな職場がいいと感じるんだろう?
  • 今の組織の、何を変えたいんだろう?
  • 今の組織の、何を変えたくないんだろう?
  • 自分は何のために働くんだろう?会社の上司や同僚や部下は、何のために働いているんだろう?
  • 社長は何のために会社をつくったんだろう?どんな会社にしたかったんだろう?
  • 自分にとって、幸せって何だろう?夢や希望って何だろう?どんな人生が送りたいんだろう?
  • 自分以外の人にとって、幸せって何だろう?夢や希望って何だろう?どんな人生が送りたいんだろう?

多くの人が何らかの組織に属していて、毎日のようにその組織の一員として活動を行っていますが・・・
しかしながら、「組織とは?組織力とは?現場力とは?」などといざ問われてみると、なかなか説明が難しいものではないでしょうか?
ある程度の共通概念はあったとしても、会社によっても人によっても、状況によっても立場によっても、とらえ方が異なることもあるのではないでしょうか?

組織を変えたくてもなかなか変えられない、変わらない原因には様々あると思いますが、もしかしたらこんなところにも原因があるのかもしれませんね。

「いい会社とは?いい職場とは?働きやすい職場とは?」などについて考えてみたくても、何からどう考えたらいいかわからない・・・
「いい会社とは?いい職場とは?働きやすい職場とは?」などについてみんなで話し合ってみたくても、なかなか言い出せない・・・

という悩みをお持ちの方も、いらっしゃると思いますので・・・

「職場に関する悩みなんて、誰かに話せたら苦労しないよ・・・」と、感じていらっしゃる方も多いようですので・・・
かと言って、「悩みはあっても、どこの馬の骨ともわからない外部の人間にいきなり相談するなんて絶対にヤダ!」と感じる方もいらっしゃると思いますので・・・

「自律型人材が育つ組織って?」ブログというものをつくってみました。

ネクストストラテジーのお手伝いは、本来であれば、みなさまのご希望やご状況に合わせたものです。
そのため、みなさまがそれぞれ抱えていらっしゃる具体的なお悩みもご状況もご希望も見えない中で、しかも、状況も悩みもそれぞれ
異なる方がご覧になるブログ上でできることには相当限界がありますが・・・
このような趣旨で書き綴っている無料支援の範囲内に過ぎないブログ上で、できることは本当に微々たるものですが・・・

例えば以下のような記事をご用意しておりますので、一緒に考えてみませんか?
ほんの少しでも何かのお役に立てたら幸いです。

会社の全体像を俯瞰すると気づく事って何だろう?いい会社や働きやすい職場づくりとの関係って何だろう?
「経営者の視点とは?従業員の視点との違いって?いい会社や働きやすい職場づくりとの関係って何だろう?」シリーズ
貢献とは?会社や売上への貢献と社会貢献との関係って?いい会社や働きやすい職場づくりとの関係って何だろう?
社長や上司、部下、他部門への批判、非難、文句で解決する事って?いい会社や働きやすい職場づくりとの関係って何だろう?
「管理職の仕事や役割とは?一般社員との違いって?いい会社や働きやすい職場づくりとの関係って何だろう?」シリーズ
うつ病に上司や部下がなる組織、ならない組織の違いって?いい会社や働きやすい職場づくりとの関係って何だろう?
現状把握とは?対処方法や効果との関係って?いい会社や働きやすい職場づくりとの関係って何だろう?
目の前の問題の解決、会社の現状だけに対処すると起こる事って?働きやすい職場づくりとの関係って?
根本的な原因とは?真因とは?今見えている問題って本当の問題?働きやすい職場づくりとの関係って?
「強い組織作り、いい会社作り、働きやすい職場作りに必要な事って何だろう?」シリーズ
「自分で考える」と「独りで考える」って同じ?いい会社や働きやすい職場づくりとの関係って何だろう?

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