経営コンサルティング事務所　ネクストストラテジーでは、大阪（関西）の中小企業様（個人事業主様・創業予定の方含む）を中心に、
「皆さまの自律性を大切に」した、「三方よしの経営相談・経営支援（一枚岩でワイガヤコース）」をご提供しております。

ネクストストラテジーによる「三方よしの経営相談・経営支援（一枚岩でワイガヤコース）」は、

理念をはじめとする経営者の方の熱い想いを、従業員の方へ一方的に浸透させるものではございません。

全体を見ることもなく、目的や目標、本当の問題や課題なども不明確なまま、手段や方法論に関するご支援だけを行った場合、一貫性のないバラバラの方法論に走ってしまったり、
「手段の目的化」に陥ってしまったり、逆効果に陥ってしまったり、その結果、せっかくの経営理念が絵に描いた餅になってしまったりしてしまう可能性もあるのではないでしょうか？

経営者の方と従業員の方の想いが乖離してしまう原因には、本当にいろいろあるとは思いますが・・・
「上司とも本音で話せないのに、社長と本音で話すなんてとんでもない！」と、感じている従業員の方も中にはいらっしゃる可能性もあるのではないでしょうか？
表面的な問題を部分的に見ていても、顕在化している問題そのものを解消しようとしても、何の解決にもならない場合もあるのではないでしょうか？

そのため、ネクストストラテジーによる「三方よしの経営相談・経営支援（一枚岩でワイガヤコース）」では、お悩みやご希望などをじっくりお聞きし、全体像を俯瞰した上で、御社にとって最適と考えられるご支援を行うよう心がけております。

要は、三方よしなどの観点から「御社にとって一番いいことは一体何なのか？」を、御社の立場に立って一緒に困ったり悩んだり、御社と一緒に考えて行くお手伝いが、ネクストストラテジーによる「三方よしの経営相談・経営支援（一枚岩でワイガヤコース）」だとお考えください。

※以下それぞれの項目をクリックすると、ご支援内容に関する詳細ページが表示されます

「うーん・・・、求めているのとは、ちょっーと違うんだよなー・・・」
「もっと別の支援はないの？？？」

などと感じられた方・・・、大変申し訳ございません・・・。

ネクストストラテジーによる「三方よしの経営相談・経営支援」では、全部で4つのコースをご用意しております。
もし興味を持っていただけるようでしたら、ご一読いただけると嬉しいです。

尚、4つのコースに限定しているという訳ではございません。
全ての悩みにお応えするのは難しいのですが、ご要望に応じた臨機応変な対応を行っておりますので、「ご相談・お問い合わせに関するページ」からお気軽にお尋ねくださいませ。

「なぜ、ウチの組織は変われないのか？」
「どうして、ウチの組織を変えられないのか？」
「いったい何をすれば、組織というものを変えられるのか？」
「何をやっても変わらないのが、組織ってものなんだろうか？」
「従業員の力をもっと活用するには、どうすればいいんだろうか？」

このような悩みをお持ちの経営者の方は、たくさんいらっしゃるのではないでしょうか？

それでは、以下のような疑問も時には感じたことがありませんか？
他にも、「そう言えば、考えてみたことがなかったなー」という疑問はありませんか？

• そもそも、組織って何だろう？
• いい会社や、いい組織って、いったい何だろう？
• どういう状態であれば組織と言えて、どういう状態なら組織と言えないんだろう？
• 組織は何のために存在するんだろう？組織は誰のために存在するんだろう？

• 経営者にとって、組織って何だろう？
• 従業員にとって、組織って何だろう？
• 経営者として、どんな組織にしたいんだろう？従業員は、どんな職場にしたいんだろう？
• 経営者は何のために、誰のために働きたいんだろう？従業員は何のために、誰のために働きたいんだろう？
• 何のために、組織を変えたいんだろう？
• どうして、組織を変えたくないんだろう？
• 今の組織の、何を変えたいんだろう？
• 今の組織の、何を変えたくないんだろう？
• 強い組織と弱い組織は、何がどう違うんだろう？
• そもそも、強い組織ってどんな組織なんだろう？
• 弱い組織ってどんな組織なんだろう？
• 誰が、強い組織や弱い組織などと感じるものなんだろう？
• 何に対して強ければ、強い組織と言えるんだろう？
• 何に対して弱ければ、弱い組織になってしまうんだろう？
• 組織力や現場力って、いったい何なんだろう？
• 組織力や現場力を高めるには、いったいどうすればいいんだろう？

多くの人が何らかの組織に属していて、毎日のようにその組織の一員として活動を行っていますが・・・
しかしながら、「組織とは？組織力とは？現場力とは？」などといざ問われてみると、なかなか説明が難しいものではないでしょうか？
ある程度の共通概念はあったとしても、会社によっても人によっても、状況によっても立場によっても、とらえ方が異なることもあるのではないでしょうか？

組織を変えたくてもなかなか変えられない、変わらない原因には様々あると思いますが、もしかしたらこんなところにも原因があるのかもしれませんね。

「組織とは？組織力とは？現場力とは？」などについて考えてみたくても、何からどう考えたらいいかわからない・・・
「組織とは？組織力とは？現場力とは？」などについて話し合ってみたくても、みんなで話し合える状況なら苦労しない・・・

という悩みをお持ちの方も、いらっしゃると思いますので・・・

「組織面に関する悩みなんて、誰かに話せたら苦労しないよ・・・」と、感じていらっしゃる方も多いようですので・・・
かと言って、「悩みはあっても、どこの馬の骨ともわからない外部の人間にいきなり相談するなんて絶対にヤダ！」と感じる方もいらっしゃると思いますので・・・

「自律型人材が育つ組織って？」ブログというものをつくってみました。

ネクストストラテジーのご支援は、本来であれば、みなさまのご希望やご状況に合わせたものです。
そのため、みなさまがそれぞれ抱えていらっしゃる具体的なお悩みもご状況もご希望も見えない中で、しかも、状況も悩みもそれぞれ
異なる方がご覧になるブログ上でできることには相当限界がありますが・・・
このような趣旨で書き綴っている無料支援の範囲内に過ぎないブログ上で、できることは本当に微々たるものですが・・・

例えば以下のような記事をご用意しておりますので、一緒に考えてみませんか？
ほんの少しでも何かのお役に立てたら幸いです。

■ 会社の全体像を俯瞰すると気づく事って何だろう？
■ 「会社の方針に納得できない時、納得できる時の違いって何だろう？」シリーズ
■ 一貫性とは？整合性とは？経営理念や経営方針との関係って？
■ 組織力を強化・向上する方法とは？必要な組織の判断基準って？
■ 強い組織の作り方とは？強い組織か弱い組織かの判断基準って何だろう？
■ 現場力の意味や定義とは？現場力の強化や向上って？
■ 人材採用とは？従業員の雇用って何のために行うんだろう？
■ 「経営者の視点とは？従業員の視点との違いって？」シリーズ
■ 「事業承継とは？何をどう引き継ぐ？本当に引き継ぐ必要がある事って何だろう？」シリーズ