※こちらのご支援は原則として、中小企業にお勤めの従業員の方を対象としたお手伝いです。
そのため、経営者の立場の方や、企業としてのご相談が可能な管理職や管理職候補の方は、「企業様・任意団体様へのご支援」のページをご参照くださいませ

• もっといい会社にしたい！働きやすい職場にしたい！でも・・・、いち従業員の立場で、どうやったら会社を変えられるのかわからない・・・
• 会社を変えたくても、組織を変えたくても、何からどう手をつけたらいいかわからない・・・
• もっといい会社にして行きたいのは山々だが、自分の業務のことしかわからず、どうしたらいいかわからない
• 職場を良くしようと試行錯誤してみてはいるが、どうもうまく行かずに空回りしているように感じる

• 陰で文句を言っている人はたくさんいるが、誰も社内改革しようとしない
• 会社に対して不満はあるものの、「こんな職場を良くするなんて不可能だから、やるだけアホらしい」などと諦めている人が多い
• 会社を変えたくても、組織を変えたくても、何からどう手をつけたらいいかわからない・・・
• 職場を変えようとがんばっているんだけど、なかなか変えられない・・・
• ギスギスしてやる気のなさが蔓延している職場に、危機感を持ってしまう
• 社内に、うつ病の人、うつ病予備軍の人、過労死した人、自殺した人、働きすぎで倒れて入院した人などがいる
• 職場を改革しようとしても、「昔からそうだから」「社風だから」「そんなこと考えるより黙って仕事しろ」などと言われて相手にしてもらえない
• 職場改革の必要性を口にし始めたら、今まで仲の良かった上司・同僚・部下から距離を置かれるようになり、態度もよそよそしくなった
• いち従業員に過ぎない自分では、何をやっても会社は変えられないんだろうか・・・？
• 社内改革をしたい気持ちは強いが、「会社を変えようなんて考えずに、見ざる聞かざる言わざるが一番無難なのかもしれない・・・」などと、時々心が折れてしまいそうになる時もある
• 職場をよくしたい気持ちはあるものの、「何をやっても変わらない会社にずっといるよりは、早く転職した方がいいのかもしれない・・・」などと、会社に見切りをつけてしまいそうな自分もいる

役職についていない従業員の立場の方でも、できることはたくさんあると思います。
「もっといい会社にしたい！もっと働きやすい職場にしたい！」
と、本気でがんばっていらっしゃる従業員の方をネクストストラテジーでは応援しておりますので、悩みを独りで抱え込んでしまっている時、壁にぶち当たって途方に暮れた時、諦めそうになった時にでも、お気軽にお声がけいただけると嬉しいです。

もし興味を持ってくださるのであれば、次ページ以降もよろしければお付き合いいただけると嬉しいです。

「なぜ、会社・組織・職場は変われないのか？」
「どうして、会社・組織・職場を変えられないのか？」

このような疑問をお持ちの方は、たくさんいらっしゃるのではないでしょうか？

それでは、以下のような疑問も時には感じたことがありませんか？
他にも、「そう言えば、考えてみたことがなかったなー」という疑問はありませんか？

• そもそも、会社って何だろう？組織って何だろう？職場って何だろう？
• どういう状態であれば組織と言えて、どういう状態なら組織と言えないんだろう？
• 会社は何のために存在するんだろう？会社は誰のために存在するんだろう？

• 自分にとって、会社や組織や職場って何だろう？
• 自分にとって、いい会社・いい組織・働きやすい職場って、いったい何だろう？
• 会社にとって、自分って何だろう？
• 会社にとって、組織って何だろう？従業員って何だろう？
• 仕事って何だろう？やりがい・働きがいって何だろう？
• どんな会社にしたいんだろう？どんな組織にしたいんだろう？どんな職場にしたいんだろう？
• 何のために、会社を変えたいんだろう？誰のために、何のために職場をよくしたいんだろう？
• どうして、いい会社・いい組織・いい職場にしたいんだろう？
• 自分は、どんな会社・どんな組織・どんな職場がいいと感じるんだろう？
• 自分以外の人は、どんな会社・どんな組織・どんな職場がいいと感じるんだろう？
• 今の組織の、何を変えたいんだろう？
• 今の組織の、何を変えたくないんだろう？
• 自分は何のために働くんだろう？会社の上司や同僚や部下は、何のために働いているんだろう？
• 社長は何のために会社をつくったんだろう？どんな会社にしたかったんだろう？
• 自分にとって、幸せって何だろう？夢や希望って何だろう？どんな人生が送りたいんだろう？
• 自分以外の人にとって、幸せって何だろう？夢や希望って何だろう？どんな人生が送りたいんだろう？

多くの人が何らかの組織に属していて、毎日のようにその組織の一員として活動を行っていますが・・・
しかしながら、「組織とは？組織力とは？現場力とは？」などといざ問われてみると、なかなか説明が難しいものではないでしょうか？
ある程度の共通概念はあったとしても、会社によっても人によっても、状況によっても立場によっても、とらえ方が異なることもあるのではないでしょうか？

組織を変えたくてもなかなか変えられない、変わらない原因には様々あると思いますが、もしかしたらこんなところにも原因があるのかもしれませんね。

「いい会社とは？いい職場とは？働きやすい職場とは？」などについて考えてみたくても、何からどう考えたらいいかわからない・・・
「いい会社とは？いい職場とは？働きやすい職場とは？」などについてみんなで話し合ってみたくても、なかなか言い出せない・・・

という悩みをお持ちの方も、いらっしゃると思いますので・・・

「職場に関する悩みなんて、誰かに話せたら苦労しないよ・・・」と、感じていらっしゃる方も多いようですので・・・
かと言って、「悩みはあっても、どこの馬の骨ともわからない外部の人間にいきなり相談するなんて絶対にヤダ！」と感じる方もいらっしゃると思いますので・・・

「自律型人材が育つ組織って？」ブログというものをつくってみました。

ネクストストラテジーのお手伝いは、本来であれば、みなさまのご希望やご状況に合わせたものです。
そのため、みなさまがそれぞれ抱えていらっしゃる具体的なお悩みもご状況もご希望も見えない中で、しかも、状況も悩みもそれぞれ
異なる方がご覧になるブログ上でできることには相当限界がありますが・・・
このような趣旨で書き綴っている無料支援の範囲内に過ぎないブログ上で、できることは本当に微々たるものですが・・・

例えば以下のような記事をご用意しておりますので、一緒に考えてみませんか？
ほんの少しでも何かのお役に立てたら幸いです。

■ 会社の全体像を俯瞰すると気づく事って何だろう？いい会社や働きやすい職場づくりとの関係って何だろう？
■ 「経営者の視点とは？従業員の視点との違いって？いい会社や働きやすい職場づくりとの関係って何だろう？」シリーズ
■ 貢献とは？会社や売上への貢献と社会貢献との関係って？いい会社や働きやすい職場づくりとの関係って何だろう？
■ 社長や上司、部下、他部門への批判、非難、文句で解決する事って？いい会社や働きやすい職場づくりとの関係って何だろう？
■ 「管理職の仕事や役割とは？一般社員との違いって？いい会社や働きやすい職場づくりとの関係って何だろう？」シリーズ
■ うつ病に上司や部下がなる組織、ならない組織の違いって？いい会社や働きやすい職場づくりとの関係って何だろう？
■ 現状把握とは？対処方法や効果との関係って？いい会社や働きやすい職場づくりとの関係って何だろう？
■ 目の前の問題の解決、会社の現状だけに対処すると起こる事って？働きやすい職場づくりとの関係って？
■ 根本的な原因とは？真因とは？今見えている問題って本当の問題？働きやすい職場づくりとの関係って？
■ 「強い組織作り、いい会社作り、働きやすい職場作りに必要な事って何だろう？」シリーズ
■ 「自分で考える」と「独りで考える」って同じ？いい会社や働きやすい職場づくりとの関係って何だろう？