三方よしの経営相談 - ブレない軸づくりコースの概要 -

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会社の方向性をどう考えたらいいかわからない、経営計画の作成方法がわからない、経営理念・ビジョン・ミッションの考え方、経営戦略や経営方針の立て方がわからないなどの悩みはありませんか?

会社の方向性をどう考えたらいいかわからない、経営計画の作成方法がわからない、経営理念・ビジョン・ミッションの考え方、経営戦略や経営方針の立て方がわからないなどの悩みはありませんか?

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ネクストストラテジーによる三方よしの経営相談・経営支援(ブレない軸づくりコース)とは?

経営コンサルティング事務所 ネクストストラテジーでは、中小企業様(個人事業主様・創業予定の方含む)を中心に、
「皆さまの自律性を大切に」した、「三方よしの経営相談・経営支援(ブレない軸づくりコース)」をご提供しております。

三方よしの経営相談・経営支援(ブレない軸づくりコース)のイメージ

ネクストストラテジーによる「三方よしの経営相談・経営支援(ブレない軸づくりコース)」は、会社の方向性や経営計画、経営理念・ビジョン・ミッション・経営戦略・経営方針などを、経営者の方の代理で作成するものではございません。

「こうつくるべき!」などと、唯一絶対の画一的なマニュアルのような方法論を押し付けるものでもございません。

ネクストストラテジーによる「三方よしの経営相談・経営支援(ブレない軸づくりコース)」では、

経営者の方に適したやり方とペースで、もっと自由な発想、且つ、中身重視で、経営者の方の良さを活かしてご自身の力で考えていただけるよう、 「三方よしの場づくり黒子サポーター」に徹してお手伝いを行っております。

せっかくの機会ですから、たとえ泥臭くてもつたなくてもご自分らしく、中身重視のブレない軸づくりを目指しませんか?
ご自分らしく、本当に伝えたい人に中身が伝わるものにして行きませんか?

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ネクストストラテジーによる「三方よしの経営相談・経営支援(ブレない軸づくりコース)」の特徴

他の「三方よしの経営相談・経営支援」コースについて

「うーん・・・、求めているのとは、ちょっーと違うんだよなー・・・」
「もっと別の支援はないの???」

などと感じられた方・・・、大変申し訳ございません・・・。

ネクストストラテジーによる「三方よしの経営相談・経営支援」では、全部で4つのコースをご用意しております。
もし興味を持っていただけるようでしたら、ご一読いただけると嬉しいです。

尚、4つのコースに限定しているという訳ではございません。
全ての悩みにお応えするのは難しいのですが、ご要望に応じた臨機応変な対応を行っておりますので、「ご相談・お問い合わせに関するページ」からお気軽にお尋ねくださいませ。

他の「三方よしの経営相談・経営支援」コースへ

会社の方向性や経営計画、経営理念って何のために必要なんだろう?誰のために必要なんだろう?

「自律型人材が育つ組織って?」ブログへ

「会社の方向性や経営計画、経営理念・ビジョン・ミッション・経営戦略・経営方針などって、考えなくてもいいの?それとも、やっぱり考えた方がいいの?どっち?」
「会社の方向性や経営計画、経営理念・ビジョン・ミッション・経営戦略・経営方針などを考えるメリットって何?デメリットって何があるの?」

などなどの悩みをお持ちの方も、いらっしゃると思いますので・・・
誰にも相談できずに、独りで抱え込んで悩んでいる方もいらっしゃると思いますので・・・

かと言って、悩みはあれども、どこの馬の骨ともわからない外部の人間にいきなり相談
するなんて絶対にヤダ!と感じる方もいらっしゃると思いますので・・・

「自律型人材が育つ組織って?」ブログというものをつくってみました。

ネクストストラテジーのご支援は、本来であれば、みなさまのご希望やご状況に合わせたものです。
そのため、みなさまがそれぞれ抱えていらっしゃる具体的なお悩みもご状況もご希望も見えない中で、しかも、状況も悩みもそれぞれ
異なる方がご覧になるブログ上でできることには相当限界がありますが・・・
このような趣旨で書き綴っている無料支援の範囲内に過ぎないブログ上で、できることは本当に微々たるものですが・・・

例えば以下のような記事をご用意しておりますので、一緒に考えてみませんか?
ほんの少しでも何かのお役に立てたら幸いです。

会社の全体像を俯瞰すると気づく事って何だろう?
一貫性とは?整合性とは?経営理念や経営方針、経営戦略などとの関係って何だろう?
「会社の方向性を決めるには?何が必要なんだろう?」シリーズ
選択肢の広げ方とは?方向性と選択肢の関係って?
顧客とは?自社の顧客って誰?誰が自社のお客様なんだろう?
会社経営に必要なこと、企業経営に必要なものって?
機会と脅威とは?自社にとっての最適な見つけ方や考え方って?
自社の強みと弱みの見つけ方とは?判断基準って?
SWOT分析が難しい時や失敗する時のやり方や考え方って?
経営計画とは?経営計画書の作り方や書き方って?何を書くべき?
経営理念や経営方針のサンプル例や雛形を使うデメリットって何だろう?
経営理念などを掲げるメリットやデメリットって何だろう?
経営理念、ビジョン、ミッションの違い、考え方や作り方って?
「事業承継とは?何をどう引き継ぐ?本当に引き継ぐ必要がある事って何だろう?」シリーズ

「自律型人材が育つ組織って?」ブログへ

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