自律型人材育成のご支援についてよくあるご質問

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ネクストストラテジーの自律型人財育成(自律型人材育成)のご支援について、よくいただくご質問

※このページだけいきなりご覧になっても「意味不明やん!」状態に陥る可能性が高いので、先に自律型人財育成(自律型人材育成)のご支援の概要や、ご支援の特徴などのページをご覧いただきますようひれ伏してお願い申し上げます

「自立」と「自律」の違いって、何ですか? 「自立」と「自律」の違いって、何ですか?

Answer うーん、ごもっともなご質問です。何となくわかっているようで、実は曖昧な言葉の一つかもしれませんね。

詳細については、以下をご参照くださいませ。

「自立」とは?「自律」とは?その違いって?自律型人材とは?

尚、

「自分で考えて行動する「自律型人財(自律型人材)」が育つ組織って?」ブログ

にて、自律型人財育成(自律型人材育成)などについて皆さまと一緒に考えられる題材を提供しておりますので、もしよろしければ一緒に考えてみてやってもらえませんか?
以下はごく一部ですが、例えばこのような記事をご用意してお待ちしておりますので。

「人材採用とは?従業員を雇用するのは何のため?人材育成などとの関係って何だろう?」シリーズ
「顧客って誰のこと?どんな人や企業がお客様?人材採用や人材育成などとの関係って?」シリーズ
自律型人材は、一方的に教えて育てる教育で育てられるんだろうか?
人材育成や教育を「自分ができる事」と「教えられる事」から考えてみると見えることって何だろう?
「自分で考える」と「独りで考える」って同じ?自律性などとの関係って?
誰にも相談しない、相談したくない、相談できない理由って何だろうか?自律性などとの関係って?
思考停止を招く教育とは?従業員の主体性や向上心が育つ人材育成って?
「知識や方法論中心の研修で育つ力、育たない力って何だろう?」シリーズ
マニュアル人間、主体性がない、指示待ち人間になる理由って何だろう?
指示通りに行動しない、細かく指示しないと行動できない理由って何だろう?
部下が質問しない、質問したくない、質問できない原因って何だろう?
英語などの外国語の知識があってもコミュニケーションがとれない原因って?
「グローバル人材とは何だろうか?グローバル化や国際化って?」シリーズ
「日本人の強みや弱みとは?外国人には真似できないことって何だろう?」シリーズ
「日本の良さとは?外国人や海外経験のある日本人が感じる事って何だろう?」シリーズ
「人材育成とは?何のため?誰のため?どんな時に必要なんだろうか?」シリーズ
人材育成をマーケティング・コンセプトから考えると見えることって何だろう?
「人材育成計画を立てたり、人材育成方針を決めたりするのに必要なことって何だろう?」シリーズ
「経営者と従業員の視点の違いって?人材育成などとの関係って何だろう?」シリーズ

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関西圏(大阪・京都・奈良・兵庫・滋賀・和歌山)以外での支援も可能ですか? 関西圏(大阪・京都・奈良・兵庫・滋賀・和歌山)以外での支援も可能ですか?

Answer はい、可能です。喜んでお伺いさせていただきます。

但し、大阪市内以外については、交通費の他、必要に応じて宿泊費などを別途請求させていただくことになってしまいますので、予めご了承くださいませ。

御社のご負担を考えると近場で探された方がいいかもしれませんが・・・
たとえネクストストラテジーがご支援させていただくことにならなかったとしても、もしかしたら何かのお役に立てるかもしれませんので、よろしければお気軽にお問い合わせください。

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土日祝日や夜間の支援も可能ですか? 土日祝日や夜間の相談や支援も可能ですか?

Answer はい、可能です。お気軽に & お早めにご相談ください。

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メールや電話で相談や問い合わせをしたら、料金が発生しますか? メールや電話で相談や問い合わせをしたら、料金が発生しますか?

Answer 原則として、初回お問い合わせ時から最長1ヶ月以内であれば無料です。

この間であれば、ご相談料自体は原則として発生いたしませんので、ご安心ください。
(但し、三方よしと言える範囲であればの話ですが)

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対面での相談の際に、料金は発生しますか? 対面での相談の際に、料金は発生しますか?

Answer 原則として、初回お問い合わせ時から最長1ヶ月以内で、且つ、2回までであれば無料です。

ですので、安心してお気軽にご相談くださいませ。
(あくまでも、三方よしと言える範囲であればの話ですが)

但し、大阪市内以外については、交通費の他、必要に応じて宿泊費などを別途請求させていただくことになってしまいますので、予めご了承くださいませ。

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どうして着手金が必要なんですか? どうして着手金が必要なんですか?

Answer 一言で申し上げると、「三方よしの信頼関係づくり」のためにご協力をお願いしております

具体的には、大きく分けて以下2つの理由がございます。

1. 見てくれやイメージなどで差別をしないからこそ
「企業様・任意団体様へのご支援」のページにも明記してありますが、ネクストストラテジーでは、「三方よし」のお付き合いが可能なのであれば、規模や創業年数、法人格の有無や資本金の額などで差別は一切行っておりません。

なぜなら、「見てくれやイメージより、中身を重視している」からです。
そのため、規模云々に関わらず、信頼関係づくりのうちの一つとしてご協力をお願いしている次第です。

2. 何の準備もなく行き当たりバッタリのご支援・・・というのは嫌ではありませんか?
自律型人財育成(自律型人材育成)のご支援は、モノを売ってそれで終わりしていうものではございません。
事前調査や準備など、直接的なご支援の前においても多大な労力がかかっております。

世の中、自分さえよければそれでいいという方もいらっしゃいますが・・・
泣いても笑っても、一日は24時間しかありません。

同じ24時間なのなら、ネクストストラテジーとしては「三方よしの信頼関係づくり」が可能な方へのご支援に時間を使い、全力で応援させていただきたいと考えているため、ご理解をお願いしている次第です。

「それはわかるねんけど・・・、着手金払うのんなんか、どうしてもイヤやねん!」
という方は、ご事情もおありと存じますので予めご相談くださいませ。

着手金というのは、あくまでも一つの手段であって目的ではありません。
要は「三方よしの信頼関係づくり」のために、お互いが納得できる方法がであればそれでいいのではないでしょうか?

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契約後にキャンセルしたら、どうなりますか? 契約後にキャンセルしたり、日程変更したりしたら、どうなりますか?

Answer 状況に応じてキャンセル料などをご請求させていただく場合がございますので、予めご了承くださいませ。

詳細については、「特定商取引に基づく表記」をご参照ください。

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自律型人財育成(自律型人材育成)研修で対応可能な人数について教えてください 自律型人財育成(自律型人材育成)研修で、対応可能な人数について教えてください

Answer 内容によりけりですが、1回の研修につき最少1名様〜最大40名様程度まで対応可能です。

但し、自律型人財育成(自律型人材育成)研修では多様性を大切にしている点や、お一人お一人に合った「水を飲みたくなる」仕組みを大切にしている点などから考えると、
2名様〜20名様程度をお勧めしております。

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自律型人財育成(自律型人材育成)研修での受講人数が増えたら、料金も増えますか? 自律型人財育成(自律型人材育成)研修での受講人数が増えたら、料金も増えますか?

Answer いいえ、増えません。

1名様であっても40名様であっても、同じ料金ですので、ご安心ください。
(だからと言って人数を詰め込みまくるのは、上記の理由によりあまりお勧めしておりませんが)

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自律型人財育成(自律型人材育成)研修はどこで行うんですか? 自律型人財育成(自律型人材育成)研修は、どこで行うんですか?

Answer 状況的に可能であれば、御社内の会議室をお借りして行いたいと考えております。

また、社内会議室がない、会議などで頻繁に使用しているので難しいなどのご事情がおありなら、社外の貸し会議室などでも大丈夫です。
尚、社外の貸し会議室をご利用なさる場合は、原則として御社での手続きをお願いしておりますので、予めご了承くださいませ。
(当方で手続きを代行しても構いませんが、手数料が追加で別途発生してしまいますので)

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自律型人財育成(自律型人材育成)研修の際に必要な機材などはありますか? 自律型人財育成(自律型人材育成)研修の際に、必要な機材などはありますか?

Answer 内容によりけりですが、大抵の場合、プロジェクターとスクリーン、ホワイトボード、講師用パソコンなどが必要です。

尚、パソコンについては、パワーポイントというソフトの他、ワードやエクセルなどがインストールされており、インターネットへの接続が可能なものだと非常に有り難いです。
このような環境のパソコンのご用意が難しいようであれば、事前にご相談ください。

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「人材や人材育成についてよくある悩み」のページと同じ悩みなので、全く同じ支援をして欲しいんだけど・・・ 「よくある悩み」のページと同じ悩みなので、全く同じ支援をして欲しいんだけど・・・

Answer 同じ悩みだったとしても、ご状況・ご事情・方向性なども全く同じということは有り得ないためオススメいたしません。

「人材や人材育成についてよくある悩み」のページは、あくまでも参考の一つに過ぎません。

この世に全く同じ人間もいなければ、組織も存在しないのではないでしょうか?
つまり、同じ業種であったとしても、似たような悩みを抱えていらっしゃったとしても、人によっても企業様によって目的や状況も異なれば、ヒトや組織の強み・弱みも異なるものではないでしょうか?
何よりも、他社と全く同じことをしていても、御社ならでは特色も打ち出せなかったり、差別化できなかったりする可能性もあるのではないでしょうか?

「そやけど、全く同じ支援をやって欲しいねん!」
と、どうしてもご希望なさるのであれば行いますが、だからと言って御社がトクする訳ではないのではないでしょうか?
むしろ、ネクストストラテジーがラクをしてトクをするだけなのではないでしょうか?

ネクストストラテジーの自律型人財育成(自律型人材育成)支援は、1回1回が御社に最適化されたオーダーメイドで、どこを切っても「金太郎飴」ではないため、金額的にも労力的にももったいないのではないでしょうか?
そう考えると、派遣会社などに依頼した方が、金額的にも労力的にも御社にとって適していると言えるのかもしれませんね。

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