三方よしの経営相談 - 鳥の目・虫の目・魚の目コースの概要 -

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このページでは、三方よしの経営相談・経営支援(鳥の目・虫の目・魚の目コース)のご支援の内容をざっくりとご紹介いたします

三方よしの経営相談・経営支援(鳥の目・虫の目・魚の目コース)とは?

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ネクストストラテジーによる三方よしの経営相談・経営支援(鳥の目・虫の目・魚の目コース)とは?

経営コンサルティング事務所 ネクストストラテジーでは、大阪(関西)の中小企業様(個人事業主様・創業予定の方含む)を中心に、
「皆さまの自律性を大切に」した、「三方よしの経営相談・経営支援(鳥の目・虫の目・魚の目コース)」をご提供しております。

三方よしの経営相談・経営支援(鳥の目・虫の目・魚の目コース)のイメージ

ネクストストラテジーによる「三方よしの経営相談・経営支援(鳥の目・虫の目・魚の目コース)」は、

小手先の対処療法ではございません。

小手先の対処療法、手段や方法論で解決できる問題であれば、それはそれでもいいとは思いますが・・・
表面的な問題を部分的に見ていても、顕在化している問題そのものを解消しようとしても、根本的な問題解決にならない場合もあるのではないでしょうか?

そのため、ネクストストラテジーによる「三方よしの経営相談・経営支援(鳥の目・虫の目・魚の目コース)」では、全体像を俯瞰したお手伝いができる中小企業診断士ならではの特性などを活かしながら、

■ 鳥の目 : 全体像を俯瞰する視点
■ 虫の目 : 詳細をじっくり追求する視点
■ 魚の目 : 世の中の流れを感じ取る視点

などを状況に応じて使い分けることによって、抱えていらっしゃる問題を一緒に解決して行くお手伝いを行っております。

要は、三方よしなどの観点から「御社にとって一番いいことは一体何なのか?」を、御社の立場に立って一緒に困ったり悩んだり、御社と一緒に考えて行くお手伝いが、ネクストストラテジーによる「三方よしの経営相談・経営支援(鳥の目・虫の目・魚の目コース)」だとお考えください。

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ネクストストラテジーによる「三方よしの経営相談・経営支援(鳥の目・虫の目・魚の目コース)」の特徴

他の「三方よしの経営相談・経営支援」コースについて

「うーん・・・、求めているのとは、ちょっーと違うんだよなー・・・」
「もっと別の支援はないの???」

などと感じられた方・・・、大変申し訳ございません・・・。

ネクストストラテジーによる「三方よしの経営相談・経営支援」では、全部で4つのコースをご用意しております。
もし興味を持っていただけるようでしたら、ご一読いただけると嬉しいです。

尚、4つのコースに限定しているという訳ではございません。
全ての悩みにお応えするのは難しいのですが、ご要望に応じた臨機応変な対応を行っておりますので、「お問い合わせ用フォーム」からお気軽にお尋ねくださいませ。

他の「三方よしの経営相談・経営支援」コースへ

ネクストストラテジーによる「三方よしの経営相談・経営支援(鳥の目・虫の目・魚の目コース)」で一緒に問題解決をして行きませんか?

「自分で考えて行動する「自律型人材(自律型人財)」が育つ組織って?」ブログへ 「問題と課題って、何がどう違うの?経営課題って何?」
「根本的な原因って、どうやって見つけて行くの?」
「問題発見とか問題解決って、聞いたことはあるんだけど何が違うの?」
「結局のところ、どうすればいい専門家や業者が見つかるの?」

などなどの悩みをお持ちの方も、いらっしゃると思いますので・・・
誰にも相談できずに、独りで抱え込んで悩んでいる方もいらっしゃると思いますので・・・

かと言って、悩みはあれども、どこの馬の骨ともわからない外部の人間にいきなり相談
するなんて絶対にヤダ!と感じる方もいらっしゃると思いますので・・・

「自分で考えて行動する「自律型人材(自律型人財)」が育つ組織って?」ブログというものをつくってみました。

ネクストストラテジーのご支援は、本来であれば、みなさまのご希望やご状況に合わせたものです。
そのため、みなさまがそれぞれ抱えていらっしゃる具体的なお悩みもご状況もご希望も見えない中で、しかも、状況も悩みもそれぞれ
異なる方がご覧になるブログ上でできることには相当限界がありますが・・・
このような趣旨で書き綴っている無料支援の範囲内に過ぎないブログ上で、できることは本当に微々たるものですが・・・

例えば以下のような記事をご用意しておりますので、一緒に考えてみませんか?
ほんの少しでも何かのお役に立てたら幸いです。

「借金返すか廃業するかなど両極端な思考に走ってしまう前にできることって何だろう?」シリーズ
「自分で考える」と「独りで考える」って同じ?売上や利益などとの関係って何だろう?
「共同経営が上手く行く時、行かない時の違いって何?共同経営のメリットやデメリットって何だろう?」シリーズ
「中小企業の信用力と個人事業主や株式会社、資本金との関係って何だろう?」シリーズ
「顧客って誰のこと?どんな人や企業がお客様か考えると気づくことって何だろう?売上や利益などとの関係って?」シリーズ
見込み客を獲得するアプローチと失う売り込みの違いって何だろう?三方よしの経営との関係って?
顧客離れが起きる徴候や原因についてよく知っているのは誰なんだろう?
「効果的な宣伝方法や販売促進のやり方とは?三方よしの経営との関係って何だろう?」シリーズ
売上が上がらない、利益が出ない、赤字になる本当の原因って何だろう?
「日本人の生産性が低い理由とは?生産性の向上ってどういう事なんだろう?三方よしなどとの関係って?」シリーズ
「生産性を上げる方法とは?生産性と効率化や合理化との関係って何?」シリーズ
「経費削減、コスト削減、費用削減が進まない原因って何だろう?」シリーズ
「人手不足とは?人材不足とは?人手不足や人材不足になる本当の原因って何だろう?」シリーズ
高付加価値を生み出していると感じる組織と感じられない組織の違いって何だろう?
「助成金とは?補助金とは?何のため?誰のため?助成金や補助金のメリットやデメリット、リスクって何だろう?」シリーズ
新規事業、新製品やサービスの考え方とは?何のため、誰のために考えるんだろう?
「下請けから脱却する、下請けを続けるメリットやデメリット、リスクって何だろう?」シリーズ
「事業継続計画とは?BCPのつくり方って?中小企業の生き残りとの関係って何だろう?」シリーズ
「会社存続に必要な利益っていくら?売上目標の考え方から見えることって何だろう?」シリーズ
「売上や利益を上げるには何をすればいい?数字から見える事見えない事って?」シリーズ
「利益が出ないなどの根本的な原因の探り方とは?真因って何だろう?」シリーズ
「日本の良さとは?外国人や海外経験のある日本人が感じる事って何だろう?」シリーズ
「事業承継とは?中小企業の経営で本当に引き継ぐ必要がある事って何だろう?」シリーズ
「経営計画を立てたり、経営方針を決めたりするのに必要なことって何だろう?何のために、誰のためにつくるんだろう?」シリーズ
「経営理念などを掲げるメリットやデメリットって?何のため?誰のため?売上や利益などとの関係って何だろう?」シリーズ

※「自分で考えて行動する「自律型人材(自律型人財)」が育つ組織って?」ブログの最新記事は、左サイドメニューの下に
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