三方よしの経営相談・支援 -中小企業経営者の方によくある悩み

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中小企業経営者によくある悩み

中小企業経営者の方の悩みと言っても、千差万別ではないでしょうか?
そのため、ネクストストラテジーによる「三方よしの経営相談・経営支援」では、以下の4つのコースをご用意しております。

但し、以下4つのコースに限定しているという訳ではございません。
全てのお悩みにお応えするのは難しいのですが、ご要望に応じた臨機応変な対応を行っておりますので、
「お問い合わせ用フォーム」からお気軽にお尋ねくださいませ。

「そもそも、『 三方よし 』って何???」などの疑問をお持ちの方は、コチラも併せてご覧くださいませ

三方よしの経営相談・経営支援

鳥の目・虫の目・魚の目
コース

ネクストストラテジーによる「三方よしの経営相談・経営支援(鳥の目・虫の目・魚の目コース)」の概要へ

三方よしの経営相談・経営支援

一枚岩でワイガヤ
コース

  • 経営者としての自分の想いが、社員にはなかなか伝わらない
  • 経営理念やビジョンなどが、社内にうまく浸透していない
  • 社是・社訓の唱和もやっているのに、社長としての自分の想いがなかなか浸透しない
  • 従業員は社是・社訓を暗記しているのに、行動がどうも伴っていないように感じてしまうことが多々ある
  • 社長としての自分の想いを従業員に何度も何度も説明しているのに、理解してもらえていないように感じる
  • 研修をやったり、ブログやメールなどで情報発信したりして、経営理念やビジョンなどを一生懸命浸透させようとしているのに、効果があまり見られない
  • 当事者意識危機感をもっと持って欲しい、こんな時代だからこそ一致団結して乗り切る必要があると何度も言っているのに、気持ちが一つになれずバラバラのままで、どうしたらいいのかわからず途方に暮れている
  • 従業員にも、経営者視点や経営感覚をもっと養ってもらいたい
  • 職場がギスギスしていて、社員の気持ちもバラバラで一体感がない
  • やる気のなさ、モチベーションの低下、帰属意識のなさなどの雰囲気がある
  • 自律性や主体性、チャレンジ精神、自分で考えて自発的に行動する力などを、従業員にもっと発揮してもらいたい
  • 日々業務の忙しさに追われており、社員とのコミュニケーション不足を痛感している
  • 従業員と会社の将来についてもっと話し合いたいが、その機会がなかなかない

ネクストストラテジーによる「三方よしの経営相談・経営支援(一枚岩でワイガヤコース)」の概要へ

三方よしの経営相談・経営支援

ブレない軸づくり
コース

  • そもそも、ミッション・ビジョン・理念戦略などの意味が今ひとつよくわからない
  • 理念とビジョンの違いが、わかりそうでわからない
  • ミッションとビジョンは、何がどう違うのかわかるようでわからない
  • ミッション・ビジョン・理念・戦略などを考えたいとは思っているが、何からどう手をつけていいのか、どう考えていいのかよくわからない
  • 経営計画や事業計画などを本を見ながらつくってみようとしたり、経営者対象の研修にも出たりしてつくってみようとしたが、実際にやってみるとうまく行かない
  • コンサルタントにミッション・ビジョン・理念・戦略などをつくってもらったことがあるが、どうもしっくり来ない
  • 「ミッション・ビジョン・理念・戦略などは、非常に大切だからちゃんと考えろ」と、専門家に言われたことがあるが、何からどうやって考えてつくって行ったらいいのか教えてくれない
  • 創業当初に思っていたことと実際にやっていることが、どんどんかけ離れて行くように感じている
  • いい会社にしたいとは思っているものの、どんな会社ならいい会社と言えるのかかがよくわからない
  • 今までのやり方が通用しなくなったこともあり、これからどうすればいいのかと途方に暮れている
  • 自社の弱みはわかるが、どんな強みがあるのかイマイチよくわからない
  • 顧客ニーズの変化も激しく多様化が進んでおり、業界全体の需要が低迷している中どうすれば生き残れるのか、会社の方向性について悩んでいる

ネクストストラテジーによる「三方よしの経営相談・経営支援(ブレない軸づくりコース)」の概要へ

三方よしの経営相談・経営支援

傾聴オンリー
コース

  • 経営者であるが故に、誰にも悩みを話せない
  • 経営者だからこそ、誰とも本音で話せない
  • 経営者であるが故に、心の底から誰も信用できない
  • 従業員や取引先にはもちろんのこと、同業他社にも弱みを見せるわけには行かないため、相談したくても誰にも相談できない
  • 悩みを打ち明けたい気持ちはあるが、心配させてしまうから家族や友人にも話せない
  • 相談したい時に腹を割って相談できる相手がおらず、孤独を感じてしまう
  • 時には経営者としての責任に押しつぶされそうになったり、逃げ出したくなったりもなるが、誰にも弱音が吐けない
  • 経営者である前に一人の人間なのに、経営者としてしか接してもらえない
  • 解決策は自分で考えるので、話をただ聞いて欲しい
  • 経営者の悩みなんて、従業員には理解できない
  • 人前だと、ついつい自慢話をするなどして見栄をはってしまう
  • 公的機関が行なっている経営相談を利用してみたい気持ちもあるが、会社名、売上、利益、資本金などを伝えなければならないので抵抗を感じる
  • コンサルタントなどに相談しても、悩みを十分に聞いてくれずに、アレができていないコレができていないと指摘されたり、難しい理論を振り回してアレをしろコレをしろと上から目線の命令口調で言われてしまうから嫌だ

ネクストストラテジーによる「三方よしの経営相談・経営支援(傾聴オンリーコース)」の概要へ

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中小企業の経営とは?経営力とは?経営者とは誰のことなのか?経営とは何をすることなのか?何のための経営?誰のための経営?

「自分で考えて行動する「自律型人材(自律型人財)」が育つ組織って?」ブログへ

「そもそもの話、経営って何?何をしたら経営?
「他社の経営者って、どんなことで悩んでいるの?」
経営をもっと良くするには、何をしたらいいの?」
三方よしの経営って、何をどうしたらいいの?」

などなどの悩みをお持ちの方も、いらっしゃると思いますので・・・
誰にも相談できずに、独りで抱え込んで悩んでいる方もいらっしゃると思いますので・・・

かと言って、悩みはあれども、どこの馬の骨ともわからない外部の人間にいきなり相談
するなんて絶対にヤダ!と感じる方もいらっしゃると思いますので・・・

「自分で考えて行動する「自律型人材(自律型人財)」が育つ組織って?」ブログというものをつくってみました。

ネクストストラテジーのご支援は、本来であれば、みなさまのご希望やご状況に合わせたものです。
そのため、みなさまがそれぞれ抱えていらっしゃる具体的なお悩みもご状況もご希望も見えない中で、しかも、状況も悩みもそれぞれ
異なる方がご覧になるブログ上でできることには相当限界がありますが・・・
このような趣旨で書き綴っている無料支援の範囲内に過ぎないブログ上で、できることは本当に微々たるものですが・・・

例えば以下のような記事をご用意しておりますので、一緒に考えてみませんか?
ほんの少しでも何かのお役に立てたら幸いです。

「会社がよからぬ方向に走ってしまう前に、取り返しがまだつくうちにできることって何だろう?」シリーズ
「借金返すか廃業するかなど両極端な思考に走ってしまう前にできることって何だろう?」シリーズ
「自分で考える」と「独りで考える」って同じ?三方よしの経営などとの関係って何だろう?
「共同経営が上手く行く時、行かない時の違いって何?共同経営のメリットやデメリットって何だろう?」シリーズ
「顧客って誰のこと?どんな人や企業がお客様?三方よしの経営との関係って何だろう?」シリーズ
見込み客を獲得するアプローチと失う売り込みの違いって何だろう?三方よしの経営との関係って?
「効果的な宣伝方法や販売促進のやり方とは?三方よしの経営との関係って何だろう?」シリーズ
売上が上がらない、利益が出ない、赤字になる本当の原因って何だろう?
「日本人の生産性が低い理由とは?生産性の向上ってどういう事なんだろう?三方よしなどとの関係って?」シリーズ
「生産性を上げる方法とは?生産性と効率化や合理化との関係って何?」シリーズ
「経費削減、コスト削減、費用削減が進まない原因って何だろう?」シリーズ
「助成金とは?補助金とは?何のため?誰のため?助成金や補助金のメリットやデメリット、リスクって何だろう?」シリーズ
「売上や利益を上げるには何をすればいい?数字から見える事見えない事って?」シリーズ
「簿記がわからない、簿記嫌いの経営者だからこそできる決算書(財務諸表)の簡単な見方だってあるのでは?」シリーズ
「会社存続に必要な利益っていくら?売上目標の考え方から見えることって何だろう?」シリーズ
「下請けから脱却する、下請けを続けるメリットやデメリット、リスクって何だろう?」シリーズ
新規事業、新製品やサービスの考え方とは?何のため、誰のために考えるんだろう?
高付加価値を生み出していると感じる組織と感じられない組織の違いって何だろう?
「利益が出ないなどの根本的な原因の探り方とは?真因って何だろう?」シリーズ
人間にしかできないこと、コンピュータにできること、できないことって何だろう?
「日本人の強みや弱みとは?外国人には真似できないことって何だろう?」シリーズ
「日本の良さとは?外国人や海外経験のある日本人が感じる事って何だろう?」シリーズ
「人材採用とは?従業員を雇用するのは何のため?誰のためなんだろう?経営方針などとの関係って?」シリーズ
「中小企業の信用力と個人事業主や株式会社、資本金などとの関係って何だろう?」シリーズ
「事業継続計画とは?BCPのつくり方って?中小企業の生き残りとの関係って何だろう?」シリーズ
「事業承継とは?中小企業の経営で本当に引き継ぐ必要がある事って何だろう?」シリーズ
「経営計画を立てたり、経営方針を決めたりするのに必要なことって何だろう?何のために、誰のためにつくるんだろう?」シリーズ
「経営理念や経営方針などを掲げるメリットやデメリットって?何のため?誰のためなんだろうか?」シリーズ

※「自分で考えて行動する「自律型人材(自律型人財)」が育つ組織って?」ブログの最新記事は、左サイドメニューの下に
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