企業様・任意団体様へのご支援

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経営コンサルティング事務所 ネクストストラテジーでは中小企業様(個人事業主様・創業予定の方含む)を中心に、「自律性を大切にした」ご支援を>行っております

経営コンサルティング事務所 ネクストストラテジーは「三方よしの場づくり黒子サポーター」です

経営コンサルティング事務所 ネクストストラテジーでは、
中小企業様(個人事業主様・創業予定の方含む)を中心に、
「皆さまの自律性を大切に」し、「三方よしの場づくり黒子サポーター」に徹したご支援を行っております。
また、学校法人様、NPO法人様、任意団体様、協同労働の方、社会起業家の方へのご支援も行っております。

「ウチみたいな中小零細企業でも大丈夫なの?」
「法人じゃないとダメなんじゃないの?」

などのご質問をいただくこともありますが、心配はご無用です。

「三方よし」のお付き合いが可能なのであれば、規模や創業年数、法人格の有無や資本金の額などで差別は一切行っておりません
そもそも、規模や資本金の額などは手段や結果であって、目的ではないのではないでしょうか?

ですので、ネクストストラテジーでもお役に立てそうなことであれば、お気軽にお問い合わせくださると嬉しいです。

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経営コンサルティング事務所 ネクストストラテジーでは、経営資源の中でもヒトと情報を中心としたご支援を行っております

規模の大小、法人か否か、営利か非営利かにかかわらず、組織である限り「経営資源」というものが存在するのではないでしょうか?
「経営資源」というと、ヒト・モノ・カネ・情報などが挙げられますが・・・
ネクストストラテジーでは、その中でも「ヒト」と「情報」を中心としたご支援をさせていただいております。

「ヒト」と「情報」だけのご支援をそれぞれ行った場合、統一性のないバラバラの方法論に走ってしまう恐れもあるのではないでしょうか?
そのため、全体像を俯瞰したご支援ができる中小企業診断士ならではの特性などを活かしながら、お持ちの夢・希望・目的をご自身の力で自律的に実現していただけるよう、「三方よしの場づくり黒子サポーター」に徹してご支援を行うよう心がけております。

※下図の吹き出しの中をクリックすると、各ご支援のご紹介ページが表示されます

企業様・任意団体様へのご支援 ヒト(組織)のご支援(自分で考えて行動する自律型人材育成・組織力強化・強い組織づくり・自律型組織づくり) 三方よし経営のご相談・ご支援 中小企業の経営に役立つ情報活用(IT活用・ICT活用・パソコン活用)支援

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ヒト(組織)について、こんな悩みをお持ちの時にお役に立てるかもしれません

・・・とは言うものの、上記のようにいきなりご支援内容を明記してもピンときにくいものではないでしょうか?

と言う訳で、悩みベースで明記してみました。
まずは、ヒト(組織)に関するよくある悩みからご紹介します。

以下のような悩みを抱えていらっしゃる場合、もしかしたらネクストストラテジーのご支援がお役に立てるかもしれません。

人材育成や研修についてよくある悩み

自律型人財育成支援
(自律型人材育成支援)

  • 管理職候補やグローバル人材など、次世代を担う優秀な人材が育っていない
  • 自分で考えて行動できる従業員が少ない
  • 熟練技術者の技能や技術を教えてはいるものの、若手社員にうまく継承できていない
  • マネジメント力リーダーシップ力のある従業員が育っていない
  • 問題発見力問題解決力がある社員があまりいない
  • チャレンジ精神や向上心、行動力などが足りない従業員がいる
  • 指示したことはできるが、指示した通りにしかできない、応用が利かない従業員がいる
  • 指示したことはするが、細かく指示しないと行動できない、「マニュアル人間」や「指示待ち人間」に該当する従業員がいる
  • 中小企業だから、いい人材がなかなか採用できない
  • 募集を行うと応募はかなり来るが、本当に欲しいと感じるいい人材が来ない
  • OJTを行っているが、優秀な人材がなかなか育たない
  • 社外研修の受講で社員の教育を行っているが、研修で学んだことが実務に活かされないなど、効果があまり感じられない
  • 自律型人材を育てたいが、何をどうしたらいいかよくわからない
  • 優秀な人材を育てるいい方法はないかと悩んでいる

ネクストストラテジーによる自律型人財育成(自律型人材育成)を通じた組織風土変革・意識改革のご支援の概要へ

会社組織などでよくある悩み

組織力の強化向上支援
自律型組織づくり支援
自律型組織変革支援

  • 「組織力の強化や向上」「現場力の強化や向上」を図りたいとは思っているが、何をすれば組織力や現場力の強化・向上につながるのか、何からどう手をつけたらいいのか、何をどうしたらいいのかよくわからず悩んでいる
  • 「強い組織のつくり方」や「組織力(現場力)の強化や向上のいい方法」、「組織改革(社内改革)のいい方法」などの研修(セミナー)を受講し、そのとおりにやってみてはいるが、どうも効果が感じられない
  • 「強い組織の条件」「強い組織と弱い組織の違い」などでインターネット検索したり良い書籍を探したりしているが、しっくり来る答えが見つからない
  • 「管理職の役割課題・問題」や「人事部(総務部)の役割・貢献できること」などでインターネット検索したり良い書籍を探したりしているが、わかりそうでよくわからないし、社内での意識共有もなされていない
  • 原因はよくわからないが、組織改革(社内改革)が何故か思うように進まないので困っている
  • 組織改革(社内改革)を行おうとしても、面倒臭そうにイヤイヤやる従業員がいたり、「仕方なくやる」や「自分さえ良ければそれでいい」のように当事者意識がなかったりなどの雰囲気を感じる時がある
  • 「不景気だから仕方がない」「社長が悪い」「上司が悪い」「○○部門が悪い」「取引先が悪い」などと、誰かのせいにしたり諦めたりする雰囲気を感じる時がある
  • 帰属意識や組織としての一体感があまり感じられない
  • 優秀な従業員の定着率があまり良くない
  • どんなに困っていても、質問や相談をしようとしない従業員がいる
  • モチベーションの低下、やる気のなさ、無気力や無関心などが、組織内に蔓延しているように感じる
  • うつ病になって休職や退職したり、パワハラを行ったりする従業員がいて困っている
  • 経営者管理職としての仕事をしている余裕がない

ネクストストラジーによる「組織力の強化、組織力の向上(自律型組織づくり・組織変革)」のご支援の概要へ

組織とは?組織力とは?強い組織とは?弱い組織とは?

ヒト(組織)のご支援

※上記2つのいずれかで迷っていらっしゃる場合にご覧ください

  • もっといい会社にしたい、このままではいけないと思って悩んではいるが、何をどうしたらいいかよくわからない
  • 組織力や現場力を高めるには、いったいどうすればいいんだろう?などと日々悩んでいる
  • そもそもの話、組織って何だろう?組織力って何だろう?どんな会社にしたいんだろう?どんな組織にしたいんだろう?というのが、いま一つ見えていない
  • 強い組織って何だろう?弱い組織と何が違うんだろう?強い組織の条件って何だろう?強い組織をつくるためには何をしたらいいんだろう?というのが、わかりそうでわからない
  • 組織は、何のために存在するんだろう?組織は、誰のために存在するんだろう?などについて、今まで考えてみたことがない
  • 今の組織の何を変えて、何を変えたくないのかがはっきりしない

組織とは?組織力とは?強い組織とは?弱い組織とは?

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パソコンなどについて、こんな悩みをお持ちの時にお役に立てるかもしれません

次に、中小企業ならではの情報活用(IT活用・ICT活用)や、パソコントラブルなどに関するよくある悩みをご紹介します。

以下のような悩みを抱えていらっしゃる場合、もしかしたらネクストストラテジーのご支援がお役に立てるかもしれません。

中小企業ならではの情報活用(IT活用・ICT活用)ついてよくある悩み

中小企業の
経営に役立つ
情報活用のご支援
(IT・ICT活用のご支援)

  • 経営にIT(ICT)を活用したい気持ちはあるものの、何をどうして、どこからどう手をつけたらいいかもわからないし、誰に聞いていいのかもわからない
  • 自社にとってどんな情報活用(IT活用・ICT活用)が必要で、経営にどう役立てて行けばいいのかよくわからない
  • そもそもの話、ITやICTとやらがどういうものなのかもわからないし、何がわからないかすらわからない
  • コンピュータの使い方や技術的なことより、パソコンが経営や業務にどう役立つのかが知りたい
  • 経営とIT(ICT)両方わかる人材が、周りにいない
  • コンピュータに詳しい人材はいるが、マニアックな技術的な話ばかりされて、経営や業務に役立つ観点からアドバイスがもらえない
  • セミナーに参加したり本を読んだり業者の提案を聞いたりしても、経営に役立つ情報が何なのかや、自社にとって本当に必要なIT(ICT)が何なのかがよくわからない
  • ホームページ作成やシステム導入の際など、いい業者の選び方がよくわからなくて困っている
  • 業者は色々と提案してくれるが、違いがよくわからず、結局価格で選んでしまっている
  • 業者の言う通りにしてシステムを導入したが、投資対効果が低いように感じている
  • 業者の対応に不満があるが、現行システムの中身がよくわからないので、業者を変えたくても変えられない
  • 業者に説明を求めても難しい専門用語で説明されるため、質問する気が失せてしまう

ネクストストラジーによる「中小企業の経営に役立つ情報活用(IT活用・ICT活用)」のご支援の概要へ

中小企業ならではのパソコントラブルについてよくある悩み

中小企業の
パソコントラブル
解決サポート

  • パソコンが壊れた時や調子が悪い時、使い方がわからない時などに、どこに何をどう問い合わせたらいいのか、どんな風に相談したらいいのかよくわからなくて困っている
  • パソコントラブルが起きた時に、何をどうしたらいいのか、何がどうなっているのかすらわからず途方に暮れている
  • 取扱説明書やマニュアル本の類を読んでも、専門業者の説明を聞いても、パソコンに詳しい友人や知人の説明を聞いても、難しくてよくわからないし、何がわからないのかすらわからない
  • パソコンにはセキュリティ対策が必要と聞いたことがあるが、ウイルスが何なのかすらよくわからないし、どんな危険があって何をどう対処したらいいのかわからない
  • どんなソフトがパソコンに入っていて、誰がどう使っているのか、全く使っていないのか、必要なのか必要でないのかよくわからない
  • どんなパソコンやソフトを、何を基準にどう選んだらいいかわからない
  • パソコンについて、気軽に質問できる人が周りにいない

ネクストストラジーによる「中小企業のためのパソコントラブル解決サポート」のご支援の概要へ

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経営面について、こんな悩みをお持ちの時にお役に立てるかもしれません

最後に、特に中小企業経営者の方からよくお聞きする悩みについてご紹介します。

以下のような悩みを抱えていらっしゃる場合、もしかしたらネクストストラテジーのご支援がお役に立てるかもしれません。
※絵またはボタンをクリックすると、よくある悩みの続きが表示されます

中小企業経営者のよくある悩み

三方よしの
経営相談・経営支援

  • 売上が上がらない、利益が出ない、生産性が向上しないなどの悩みはあるが、何が原因なのか?何からどうやって手をつけたらいいのか?などと途方に暮れている
  • 売上や利益を上げようとして考え付くありとあらゆる方法を試してみているが、効果があまり出ていない
  • 経営者としての自分の想いが、社員にはなかなか伝わらない
  • 経営理念やビジョンなどが、社内にうまく浸透していない
  • 従業員にも、経営的な視点をもっと持ってもらいたい
  • ミッション・ビジョン・理念・戦略などを考えたいとは思っているが、何からどう手をつけていいのか、どう考えていいのかよくわからない
  • そもそも、ミッション・ビジョン・理念・戦略の意味や違いがイマイチよくわからない
  • 創業当初に思っていたことと実際にやっていることが、どんどんかけ離れていくように感じている
  • 自社の弱みはわかるが、どんな強みがあるのかイマイチよくわからない
  • 経営者であるが故に、誰にも悩みを話せず孤独を感じる
  • 従業員や取引先にはもちろんのこと、同業他社にも弱みを見せるわけには行かないため、相談したくても誰にも相談できない
  • 時には経営者としての責任に押しつぶされそうになったり、逃げ出したくなったりもなるが、誰にも弱音が吐けない

中小企業経営者の方からよく聞く悩みの続きへ

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