中小企業にお勤めの従業員の立場の方への応援

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ネクストストラテジーでは中小企業にお勤めの従業員の方を対象としたお手伝いも行ってます

経営コンサルティング事務所 ネクストストラテジーでは、中小企業にお勤めの従業員の立場の方へのお手伝いも、ささやかながら行っております。

※こちらのご支援は原則として、「中小企業にお勤めの従業員の立場の方で、個人的に相談したいとお考えの方」を対象としたお手伝いです。
そのため、経営者の立場の方や、企業としてのご相談が可能な管理職の立場の方は、「企業様・任意団体様へのご支援」のページをご参照くださいませ

「会社を変えたい!」の応援

「いい会社にしたい!」
「もっと働きやすい職場にしたい!」の応援

  • もっといい会社(良い会社)にしたい!もっと働きやすい職場にしたい!でも・・・、いち従業員の立場で、どうやったら会社を変えられるのかわからない・・・
  • 陰で文句を言っている人はたくさんいるが、誰も社内改革しようとしない
  • 「こんな職場を良くするなんて不可能だから、やるだけ無駄」などと諦めている人が多い
  • 会社を変えたくても、組織を変えたくても、何からどう手をつけたらいいかわからない・・・
  • 職場を変えようとがんばっているんだけど、なかなか変えられない・・・
  • 職場がギスギスしており、やる気のなさが蔓延している職場に、危機感を持ってしまう
  • 職場を改革しようとしても、「昔からそうだから」「社風だから」「そんなこと考えるより黙って仕事しろ」などと言われて相手にしてもらえない
  • 社内に、うつ病の人、うつ病予備軍の人、過労死した人、自殺した人、働きすぎで倒れて入院した人などがいて、明日は我が身と危機感を抱いている
  • いち従業員に過ぎない自分では、何をやっても会社は変えられないんだろうか・・・?

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そもそも、会社とは?組織とは?職場とは?仕事とは?何のために働くのか?

「なぜ、会社・組織・職場は変われないのか?」
「どうして、会社・組織・職場を変えられないのか?」

このような疑問をお持ちの方は、たくさんいらっしゃるのではないでしょうか?

それでは、以下のような疑問も時には感じたことがありませんか?
他にも、「そう言えば、考えてみたことがなかったなー」という疑問はありませんか?

  • そもそも、会社って何だろう?組織って何だろう?職場って何だろう?
  • どういう状態であれば組織と言えて、どういう状態なら組織と言えないんだろう?
  • 会社は何のために存在するんだろう?会社は誰のために存在するんだろう?
そもそも組織って何?いい職場って?いい会社ってどんな会社?何のために働くの?誰のために働くの?
  • 自分にとって、会社や組織や職場って何だろう?
  • 自分にとって、いい会社・いい組織・働きやすい職場って、いったい何だろう?
  • 会社にとって、自分って何だろう?
  • 会社にとって、組織って何だろう?従業員って何だろう?
  • 仕事って何だろう?やりがい・働きがいって何だろう?
  • どんな会社にしたいんだろう?どんな組織にしたいんだろう?どんな職場にしたいんだろう?
  • 何のために、会社を変えたいんだろう?誰のために、何のために職場をよくしたいんだろう?
  • どうして、いい会社・いい組織・いい職場にしたいんだろう?
  • 自分は、どんな会社・どんな組織・どんな職場がいいと感じるんだろう?
  • 自分以外の人は、どんな会社・どんな組織・どんな職場がいいと感じるんだろう?
  • 今の組織の、何を変えたいんだろう?
  • 今の組織の、何を変えたくないんだろう?
  • 自分は何のために働くんだろう?会社の上司や同僚や部下は、何のために働いているんだろう?
  • 社長は何のために会社をつくったんだろう?どんな会社にしたかったんだろう?
  • 自分にとって、幸せって何だろう?夢や希望って何だろう?どんな人生が送りたいんだろう?
  • 自分以外の人にとって、幸せって何だろう?夢や希望って何だろう?どんな人生が送りたいんだろう?

多くの人が何らかの組織に属していて、毎日のようにその組織の一員として活動を行っていますが・・・
しかしながら、「会社とは?組織とは?職場とは?何のために働くのか?」などといざ問われてみると、なかなか説明が難しいものではないでしょうか?
ある程度の共通概念はあったとしても、会社によっても人によっても、状況によっても立場によっても、とらえ方が異なることもあるのではないでしょうか?

会社・組織・職場などを変えたくてもなかなか変えられない、変わらない原因には様々あると思いますが、もしかしたらこんなところにも原因があるのかもしれませんね。
逆に言うと、社内のみんなでいろんな意見を出し合って、
「いい会社って何だろう?働きやすい職場ってどんなのだろう?組織って何だろう?」
などについて一緒に考えてみるだけでも、
お互いに何らかの気づきが得られて、いい会社や働きやすい職場づくりなどにつながるのかもしれませんね。

※「組織って何だろう?などについて考えたくても、何からどう考えていいかわからない・・・」という場合は、
もしよろしければ、例えば以下のブログ記事を通じて一緒に考えてみませんか?何らかのヒントになれば幸いです。

社長や上司、部下、他部門への非難、批判、文句、愚痴で解決することって何だろう?
不平、不満、不安って悪いことばかり?不平、不満、不安などをうまく活用する方法って?
「タイムマネジメントとは?何のため?誰のため?いい職場や働きやすい職場づくりなどとの関係って?」シリーズ
「どんな職場にしたいか、どうすればいい会社になるのかなどは、何からどうやって考えたらいいんだろう?」シリーズ
「会社がよからぬ方向に走ってしまう前に、従業員一人ひとりにできることって何だろう?」シリーズ
中小企業の社長が従業員に相談しない、相談したくない、相談できない理由って何だろう?
「経営者の視点や経営者意識、経営感覚などを従業員にも持って欲しいと社長が思う理由って何だろう?」シリーズ
中小企業の従業員が知っておきたい経営者が孤独を感じる原因って何だろう?
後継者の孤独とは?2代目や3代目など中小企業次期社長ならではの苦労って何だろう?
自慢話を社長はなぜするんだろうか?従業員にとっては自慢話に聞こえてしまう理由って何だろう?
「社長が愚痴る理由、従業員には愚痴らない、愚痴れない理由って何だろう?」シリーズ
社長や上司、部下、他部署の欠点、弱点、問題点ばかりが気になる原因って何だろう?
社長がうつ病になったり心が折れたりする前にできることって何だろう?
「社長や上司、部下がうつ病になる組織、ならない組織の違いって何だろう?」シリーズ
部下思いのいい上司が、パワハラ上司に変わってしまった原因って何だろう?
社長や上司が部下に指示しない、指示できない、指示したくない理由って何だろう?
社長、管理職、一人ひとりの従業員の問題を、組織の問題ととらえると見えることって何だろう?
「根本的な原因とは?真因とは?今見えている問題って本当の問題なんだろうか?」シリーズ
「日本人の強みや弱みとは?外国人には真似できないことって何だろう?」シリーズ
社長や上司、部下が誰にも相談しない、相談したくない、相談できない理由って何だろうか?
「自分で考える」と「独りで考える」って同じ?いい職場やいい会社などとの関係って?
「社長、上司、部下、会社組織にとって本当に必要な支援って何だろう?」シリーズ

※「自分で考えて行動する「自律型人材(自律型人財)」が育つ組織って?」ブログの最新記事は、左サイドメニューの下に
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