自分で考えて行動する自律型人材育成支援 -概要-

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このページでは、自分で考えて行動する自律型人材育成のご支援の内容をざっくりとご紹介いたします

自分で考えて行動する自律型人材の育成を目指しませんか?

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ネクストストラテジーによる「自分で考えて行動する自律型人材育成」支援とは?

経営コンサルティング事務所 ネクストストラテジーでは、中小企業様(個人事業主様・創業予定の方含む)を中心に、
世界各国の方を対象とした自律型人材育成経験を活かし、「皆さまの自律性を大切に」した 「自分で考えて行動する自律型人材育成」のお手伝いを行っております。

自分で考えて行動する自律型人材育成 自分で考えて行動する自律型人材育成: 組織風土変革・意識改革

自分で考えて行動する自律型人材育成支援

全体を見ることもなく、本当の問題や課題なども不明確なまま、研修などの手段や方法論に関するご支援だけを行った場合、一貫性のないバラバラの方法論に走ってしまったり、自律型人材育成を行うことそのものが目的化してしまったりする可能性があるのではないでしょうか?

そのため、ネクストストラテジーでは、お悩みやご希望などをじっくりお聞きし、全体像を俯瞰した上で、御社にとって最適と考えられるご支援を行うよう心がけております。

ネクストストラテジーでは、「自律型人材育成ありき」や「人材育成ありき」とはとらえておりません。

そのため、御社にとって自律型人材育成を行うことが最適なのか、自律型人材育成を行うことは最適とは言えないのか、人材育成を行うことが最適なのか、それとも人材育成以外の選択肢がもしかしたらあるのた、などと迷っていらっしゃる場合は、たとえネクストストラテジーが自律型人材育成を行うことにならなかったとしても、一緒に考えるお手伝いを行っております。

要は、ネクストストラテジーが自律型人材育成の研修等を実施するか否かに関わらず、「三方よし」などの観点から「御社にとって何が最適なのか?自律型人材育成を行うことが御社にとって本当に最適なのか?」を、御社の立場に立って一緒に困ったり悩んだり、御社と一緒に考えて行くお手伝いが、ネクストストラテジーによる「自分で考えて行動する自律型人材育成」支援だとお考えください。

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ネクストストラテジーによる自分で考えて行動する自律型人材支援の特徴

「組織人事戦略(戦略的な組織づくり)」や「組織力の強化・向上(組織改革)」など、組織面に関する支援について

「人材育成の問題だと思い込んでいたけど、もしかしたらそうじゃなかったのかも???」
「人材育成さえやれば解決するって思っていたけど、実はそういうわけでもないのかも???」
「人材育成の問題なんだろうか???それとも組織全体の問題なんだろか???」
「人材育成を優先した方がいいんだろうか???それとも組織改革を優先した方がいいんだろうか???」
「うーん・・・、でも、組織を変えられる従業員がいないから、まずは人材育成をやった方がいいんだろうか???」
「あ・・・、でも、組織が今のままでは、人材育成をいくらやっても効果が見込めないかもしれないから、組織改革を先にやった方がいいんだろうか???」

などの疑問を感じている方や、上記をご覧になって疑問を感じるようになった方もいらっしゃるのではないでしょうか?

人材育成と組織は、それぞれ単体・バラバラのものではなく、切っても切り離せない密接な関係にあるので、疑問に感じたり迷ったりして当然だと思います。
全く迷うことがない、疑問も全然ない、というのであれば、むしろ心配になるぐらいです。

もしも疑問に感じたり迷ったりしていらっしゃるのであれば、組織面に関することでよくある悩みからまずは一緒に考えてみませんか?
人材育成を優先した方がいいと判断したり、人材育成の方法等を考えたりするのは、それからでも遅くはないのではないでしょうか?

組織面に関することでよくある悩みへ

そもそもの話、自律型人材って何だろう?自律型人材育成ってどういうことなんだろう?自律と自立ってどう違う?自分で考えて行動する人材 = 自律型人材なんだろうか?

「自分で考えて行動する「自律型人材(自律型人財)」が育つ組織って?」ブログへ

「そもそもの話、自律型人材って何だろう?」
「何がどうできれば自律型人材と言えて、何がどうできなければ自律型人材とは言えないんだろう?」
「自律型人材育成ってどういうことなんだろう?」
「そう言えば、何のために自律型人材を育成する必要があるんだろう?」
「誰のために自律型人材を育成する必要があるんだろう?」
「自律と自立って何がどう違うのさ?」
「自律型人材が正しいの?それとも自立型人材が正しいの?」
「自分で考えて行動する人材 = 自律型人材?それとも自立型人材?」
「うちの会社に必要な人材って、自分で考えて行動できる人材?それとも自律型人材?自立型人材?」
「うちの会社に必要な人材って、もしかして自分で考えて行動できる人材でもなければ、自律型人材でも自立型人材でもないんだろうか?もしそうだとしたら、どんな人材が必要なんだろう?」

などなどの疑問や悩みをお持ちの方も、いらっしゃると思いますので・・・
かと言って、悩みはあれども、どこの馬の骨ともわからない外部の人間にいきなり相談 するなんて絶対にヤダ!と感じる方も
いらっしゃると思いますので・・・

「自分で考えて行動する「自律型人材(自律型人財)」が育つ組織って?」ブログというものをつくってみました。

ネクストストラテジーのご支援は、本来であれば、みなさまお一人おひとりのご希望やご状況に合わせたものです。
そのため、みなさまがそれぞれ抱えていらっしゃる具体的なお悩みもご状況もご希望も見えない中で、しかも、状況も悩みもそれぞれ
異なる方がご覧になるブログ上でできることには相当限界がありますが・・・
このような趣旨で書き綴っている無料支援の範囲内に過ぎないブログ上で、できることは本当に微々たるものですが・・・

例えば以下のような記事をご用意しておりますので、一緒に考えてみませんか?
ほんの少しでも何かのお役に立てたら幸いです。

「自分で考える」と「独りで考える」って同じ?自律型人材との関係って何だろう?
自律型人材は、一方的に教えて育てる教育で育てられるんだろうか?
自律型人材育成を「自分ができる事」と「教えられる事」から考えてみると気づく事って何だろう?
「自律」とは?「自立」とは?その違いって?自律型人材って何だろう?
「自分で考えて行動してくれない時などの根本的な原因の探り方とは?自律型人材との関係って?」シリーズ
マニュアル人間、主体性がない、指示待ち人間になる理由って何だろう?自律型人材との関係って?
指示通りに行動しない、細かく指示しないと行動できない理由って何だろう?自律型人材との関係って?
指示しない、指示できない、指示したくない理由って何だろう?自律型人材との関係って何だろう?
質問しない、質問したくない、質問できない原因って何だろう?自律型人材との関係って何だろう?
誰にも相談しない、相談したくない、相談できない理由って何だろう?自律型人材との関係って何だろう?
思考停止を招く教育とは?自律型人材育成との関係って何だろう?
「知識や方法論中心の研修で育つ力、育たない力って何だろう?自律型人材育成との関係って?」シリーズ
「普通とは?一般的とは?当たり前とは?自律型人材との関係って何だろう?」シリーズ
「会社や部署を国にたとえて考えると気がつく事って?自律型人材育成との関係って?」シリーズ
人材育成をマーケティング・コンセプトから考えると気づくことって何だろう?自律型人材育成との関係って?
社長や上司、部下、他部門への非難、批判、文句、愚痴で解決することって何だろう?
不平、不満、不安って悪いことばかり?不平、不満、不安などをうまく活用するのに必要なことって何だろう?
従業員の潜在的な能力の発掘、発揮方法って?自律型人材との関係って何だろう?
人間にしかできないこと、コンピュータにできること、できないことって何だろう?自律型人材育成との関係って?
「海外の教育現場(共育現場)ってどんなの?自律型人材は育つんだろうか?」シリーズ
「日本の良さとは?外国人や海外経験のある日本人が感じる事って?自律型人材との関係って?」シリーズ
「日本人の強みや弱みとは?外国人には真似できない事って?自律型人材との関係って?」シリーズ

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