経営コンサルティング事務所　ネクストストラテジーでは、中小企業様（個人事業主様・創業予定の方含む）を中心に、
「皆さまの自律性を大切に」した、「組織人事戦略（戦略的な組織づくり）」のお手伝いを行っております。

組織人事戦略（戦略的な組織づくり）

ネクストストラテジーによる「組織人事戦略（戦略的な組織づくり）」支援は、

組織をつくることそのものや組織を変えることそのものを目的としたものではございません。
あくまでも、戦略上、どのような組織・人事が必要なのか？といった観点からご支援を行っております。

全体を見ることもなく、目的や目標、本当の問題や課題なども不明確なまま、手段や方法論に関するご支援だけを行った場合、一貫性のないバラバラの手法や方法論に走ってしまったり、 まず手法や方法論ありきの「手段の目的化」に陥ってしまったりする恐れがあるのではないでしょうか？

そのため、ネクストストラテジーでは、お悩みやご希望などをじっくりお聞きし、全体像を俯瞰した上で、御社にとって最適と考えられるご支援を行うよう心がけております。

世の中には全く同じ人間も存在しなければ、全く同じ企業も存在しないのではないでしょうか？
また、会社や業界を取り巻く環境も異なれば、お持ちの経営資源や抱えていらっしゃる問題、状況や優先度も異なるのではないでしょうか？

御社ならではの独自性で他社との差別化を図れる、そんな戦略的な組織づくりを目指して行きませんか？
社会にとっても、取引先にとっても、同業他社にとっても、従業員にとっても、従業員の家族にとっても、経営者にとってもなくてはならない、真に必要とされる・・・そんな組織にして行きませんか？

要は、三方よし観点等も含めて「戦略上、御社にとって本当に必要な組織はどのような組織なのか？」を、御社の立場に立って一緒に困ったり悩んだり、御社と一緒に考えて行くお手伝いが、ネクストストラテジーによる「組織人事戦略（戦略的な組織づくり）」支援だとお考えください。

※以下それぞれの項目をクリックすると、ご支援内容に関する詳細ページが表示されます

「手法ありき」「方法論ありき」「他社の成功事例の模倣ありき」の組織人事に陥っていませんか？

同じやるなら、戦略的な組織づくりを目指しませんか？

御社ならではの独自性を強化するなど、他社との差別化を目指しませんか？

組織をつくる事や組織を変える事自体は目的にはなり得ないと思いませんか？

お財布に優しい「三方よし」料金

「ヒトや組織面に関する悩みなんて、誰かに話せたら苦労しないよ・・・」と、感じていらっしゃる方も多いようですし・・・
かと言って、「悩みはあっても、どこの馬の骨ともわからない外部の人間にいきなり相談するなんて絶対にヤダ！」と感じる方もいらっしゃると思いますので・・・

「自律型人材が育つ組織って？」ブログというものをつくってみました。

ネクストストラテジーのご支援は、本来であれば、みなさまのご希望やご状況に合わせたものです。
そのため、みなさまがそれぞれ抱えていらっしゃる具体的なお悩みもご状況もご希望も見えない中で、しかも、状況も悩みもそれぞれ
異なる方がご覧になるブログ上でできることには相当限界がありますが・・・
このような趣旨で書き綴っている無料支援の範囲内に過ぎないブログ上で、できることは本当に微々たるものですが・・・

例えば以下のような記事をご用意しておりますので、

「そもそも組織って何だろう？」
「何のために組織が必要なんだろう？」
「誰のために組織が必要なんだろう？」
「戦略的に組織をつくるってどういうことなんだろう？」
「組織人事戦略って、何からどうしたらいいんだろう？」
「組織を戦略的につくらなかったらどうなっちゃうんだろう？」

などについて、一緒に考えてみませんか？
ほんの少しでも何かのお役に立てたら幸いです。

■ 会社の全体像を俯瞰すると気づく事って何だろう？戦略的な組織づくりとの関係って何だろう？
■ 一貫性とは？整合性とは？経営理念やビジョン、経営方針と戦略的な組織づくりとの関係って何だろう？
■ 「会社の方向性を決めるには？何が必要？戦略的な組織づくりとの関係って何だろう？」シリーズ
■ 顧客とは？自社の顧客って誰？誰が自社のお客様？戦略的な組織づくりとの関係って何だろう？
■ 貢献とは？会社や売上への貢献と社会貢献との関係って？戦略的な組織づくりとの関係って何だろう？
■ 付加価値を高めるには？付加価値の向上と戦略的な組織づくりとの関係って何だろう？
■ 機会と脅威とは？自社にとっての最適な見つけ方や考え方って？戦略的な組織づくりとの関係って何だろう？
■ 自社の強みと弱みの見つけ方とは？判断基準って？戦略的な組織づくりとの関係って？
■ 「日本の良さとは？外国人や海外経験のある日本人が感じる事って？戦略的な組織づくりとの関係って？」シリーズ
■ 「日本人の強みや弱みとは？外国人には真似できない事って？戦略的な組織づくりとの関係って？」シリーズ
■ 人間にしかできないこと、人間だからできることって何だろう？戦略的な組織づくりとの関係って？
■ 優秀な人材が見つからない、いい人材が採用できない原因って？戦略的な組織づくりとの関係って何だろう？
■ 人材採用とは？従業員の雇用って何のために行うんだろう？戦略的な組織づくりとの関係って何だろう？
■ 人事評価や人事考課とは？評価基準って？何のため？戦略的な組織づくりとの関係って何だろう？
■ 人事制度や人事システムとは？考え方や作り方って？戦略的な組織づくりとの関係って何だろう？
■ 「組織だからできる事、組織でなくてもできる事って？戦略的な組織づくりとの関係って何だろう？」シリーズ
■ 現場力の意味や定義とは？現場力の強化や向上って？戦略的な組織づくりとの関係って何だろう？
■ 強い組織の作り方とは？強い組織か弱い組織かの判断基準って？戦略的な組織づくりとの関係って何だろう？
■ 自社にとって本当に必要となる組織の判断基準って？戦略的な組織づくりとの関係って何だろう？