組織面に関する悩みと言っても、千差万別ではないでしょうか？
例えば、このような悩みを抱えて悩んでいらっしゃいませんか？

もしも以下のような悩みを抱えていらっしゃるのであれば・・・
ネクストストラジーによるご支援が、微力ながらお役に立てるかもしれません。

「組織面の問題だと思い込んでいたけど、もしかしたらそうじゃなかったのかも？？？」
「組織を変えさえすれば解決するって思っていたけど、実はそういうわけでもないのかも？？？」
「人材育成の問題なんだろうか？？？それとも組織全体の問題なんだろか？？？」
「人材育成を優先した方がいいんだろうか？？？それとも組織改革を優先した方がいいんだろうか？？？」
「うーん・・・、でも、組織を変えられる従業員がいないから、まずは人材育成をやった方がいいんだろうか？？？」
「あ・・・、でも、組織が今のままでは、人材育成をいくらやっても効果が見込めないかもしれないから、組織を先に変えた方がいいんだろうか？？？」

などの疑問を感じている方や、上記をご覧になって疑問を感じるようになった方もいらっしゃるのではないでしょうか？

人材育成と組織は、それぞれ単体・バラバラのものではなく、切っても切り離せない密接な関係にあるので、疑問に感じたり迷ったりして当然だと思います。
全く迷うことがない、疑問も全然ない、というのであれば、むしろ心配になるぐらいです。

もしも疑問に感じたり迷ったりしていらっしゃるのであれば、人材育成面に関することでよくある悩みからまずは一緒に考えてみませんか？
組織面の悩みを先に解消した方がいいと判断したり、組織を変える方法等を考えたりするのは、それからでも遅くはないのではないでしょうか？

「なぜ、ウチの組織は変われないのか？」
「どうして、ウチの組織を変えられないのか？」
「いったい何をすれば、組織というものを変えられるのか？」
「どうすれば、組織改革がうまく行くのか？」
「何をやっても変わらないのが、組織ってものなんだろうか？」

このような疑問をお持ちの方は、たくさんいらっしゃるのではないでしょうか？

それでは、以下のような疑問も時には感じたことがありませんか？
他にも、「そう言えば、考えてみたことがなかったなー」という疑問はありませんか？

• そもそも、組織って何だろう？
• いい会社や、いい組織って、いったい何だろう？
• どういう状態であれば組織と言えて、どういう状態なら組織と言えないんだろう？
• 組織は何のために存在するんだろう？組織は誰のために存在するんだろう？

• 会社にとって、組織って何だろう？
• 自分にとって、組織って何だろう？
• 組織にとって、自分って何だろう？
• どんな会社にしたいんだろう？どんな組織にしたいんだろう？
• 何のために、組織を変えたいんだろう？
• どうして、組織を変えたくないんだろう？
• 今の組織の、何を変えたいんだろう？
• 今の組織の、何を変えたくないんだろう？
• 強い組織と弱い組織は、何がどう違うんだろう？
• そもそも、強い組織ってどんな組織なんだろう？
• 弱い組織ってどんな組織なんだろう？
• 誰が、強い組織や弱い組織などと感じるものなんだろう？
• 何に対して強ければ、強い組織と言えるんだろう？
• 何に対して弱ければ、弱い組織になってしまうんだろう？
• 組織力や現場力って、いったい何なんだろう？
• 組織力や現場力を高めるには、いったいどうすればいいんだろう？

多くの人が何らかの組織に属していて、毎日のようにその組織の一員として活動を行っていますが・・・
しかしながら、「組織とは？組織力とは？現場力とは？」などといざ問われてみると、なかなか説明が難しいものではないでしょうか？
ある程度の共通概念はあったとしても、会社によっても人によっても、状況によっても立場によっても、とらえ方が異なることもあるのではないでしょうか？

組織を変えたくてもなかなか変えられない、変わらない原因には様々あると思いますが、もしかしたらこんなところにも原因があるのかもしれませんね。

「組織とは？組織力とは？現場力とは？」などについて考えてみたくても、何からどう考えたらいいかわからない・・・
「組織とは？組織力とは？現場力とは？」などについてみんなで話し合ってみたくても、なかなか言い出せない・・・

という悩みをお持ちの方も、いらっしゃると思いますので・・・

「ヒトや組織面に関する悩みなんて、誰かに話せたら苦労しないよ・・・」と、感じていらっしゃる方も多いようですので・・・
かと言って、「悩みはあっても、どこの馬の骨ともわからない外部の人間にいきなり相談するなんて絶対にヤダ！」と感じる方もいらっしゃると思いますので・・・

「自律型人材が育つ組織って？」ブログというものをつくってみました。

ネクストストラテジーのご支援は、本来であれば、みなさまのご希望やご状況に合わせたものです。
そのため、みなさまがそれぞれ抱えていらっしゃる具体的なお悩みもご状況もご希望も見えない中で、しかも、状況も悩みもそれぞれ
異なる方がご覧になるブログ上でできることには相当限界がありますが・・・
このような趣旨で書き綴っている無料支援の範囲内に過ぎないブログ上で、できることは本当に微々たるものですが・・・

例えば以下のような記事をご用意しておりますので、一緒に考えてみませんか？
ほんの少しでも何かのお役に立てたら幸いです。

■ 会社の全体像を俯瞰すると気づく事って何だろう？組織力の強化・向上などとの関係って？
■ 一貫性とは？整合性とは？経営理念や経営戦略と組織力の強化・向上などとの関係って何だろう？
■ 人事制度や人事システムとは？考え方や作り方って？
■ 組織力を強化・向上する方法とは？必要な組織の判断基準って？
■ 強い組織の作り方とは？強い組織か弱い組織かの判断基準って？
■ 現場力の意味や定義とは？現場力の強化や向上って？
■ 「組織だからできる事、組織でなくてもできる事って何だろう？組織力の強化・向上などとの関係って？」シリーズ
■ 人間にしかできないこと、人間だからできることって何だろう？組織力の強化・向上などとの関係って？
■ 付加価値を高めるには？付加価値の向上と組織力との関係って？
■ 貢献とは？会社や売上への貢献と社会貢献、組織力や現場力の強化・向上などとの関係って何だろう？
■ 売上や利益が上がらない原因を組織面から考えると気づく事って？
■ やる気、向上心、チャレンジ精神が持てる組織って？組織力の強化・向上などとの関係って？
■ 「優秀な人材が辞める本当の理由って何だろう？組織力の強化・向上などとの関係って？」シリーズ
■ 属人化とは？属人化する原因、メリットやデメリットって？組織力の強化・向上などとの関係って？
■ 人手不足の解消方法とは？抜本的な対策って？組織力の強化・向上などとの関係って？
■ 優秀な人材が見つからない、いい人材が採用できない原因って？組織力の強化・向上などとの関係って何だろう？
■ 人材採用とは？従業員の雇用って何のために行うんだろう？組織力の強化・向上などとの関係って？
■ 問題解決の優先順位のつけ方とは？モグラ叩きに陥る原因って？組織力の強化・向上などとの関係って？
■ 問題のとらえ方を変えると見えて来ることや気づくことって？