中小企業の経営に役立つ情報活用(IT・ICT活用)支援 -特徴-

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このページでは、中小企業の経営に役立つ情報活用(IT活用・ICT活用)支援の特徴などをご紹介いたします

このページでは、「中小企業の経営に役立つ情報活用(IT活用・ICT活用)」支援に関する特徴向き・不向きなケース留意点などについてご紹介いたします。

「ITって何?ICTって何???」などの疑問をお持ちの方は、コチラを先にご覧ください
「経営に役立つ情報って何?」などの疑問をお持ちの方は、コチラを先にご覧ください

このページの内容に興味のない方や、ポイントだけざっくり把握したいとおっしゃる方は、
以下のご説明手順図、または、上記メニュー(ページタイトルの「中小企業の経営に役立つ情報活用(IT・ICT活用)支援 -特徴-」の下)から、ご希望のページを選択して読んでやっていただけると嬉しいです。

※「ざっくりと簡単に支援内容を知りたい!」とご希望の場合は、「経営に役立つ情報活用(IT活用・ICT活用)」のご支援概要のページを見てやっていただけますようお願い申し上げます
※オレンジ色のボタン上にマウス置くと簡単な説明が表示され、クリックすると該当するページが表示されます

ネクストストラテジーによる「中小企業の経営に役立つ情報活用(IT活用・ICT活用)支援」に関するご説明の順序 「中小企業の経営に役立つ情報活用(IT活用・ICT活用)」に関連するよくある悩み 「中小企業の経営に役立つ情報活用(IT活用・ICT活用)支援」の概要 「中小企業の経営に役立つ情報活用(IT活用・ICT活用)の支援」の流れや料金

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ネクストストラテジーによる「中小企業の経営に役立つ情報活用(IT活用・ICT活用)」支援とは?

経営コンサルティング事務所 ネクストストラテジーでは、中小企業様(個人事業主様・創業予定の方含む)を中心に、
「皆さまの自律性を大切に」した「中小企業の経営に役立つ情報活用(IT活用・ICT活用)」のお手伝いを行っております。

経営力や組織力の強化・向上など、中小企業の経営に役立つ情報活用:IT活用・ICT活用 経営力や組織力の強化・向上など、中小企業の経営に役立つ情報活用:IT活用・ICT活用

中小企業の経営に役立つ情報活用(IT活用・ICT活用)支援

全体を見ることもなく、目的や目標、本当の問題や課題なども不明確なまま、パソコンという「道具」などの手段や方法論に関するご支援だけを行った場合、一貫性のないバラバラの方法論に走ってしまったり、「手段の目的化」に陥ってしまったりする可能性があるのではないでしょうか?

そのため、ネクストストラテジーでは、全体像を俯瞰した上でのお手伝いができる中小企業診断士や、ITコーディネータならではの特性なども活かし、お悩みなどをじっくりお聞きした上で、御社にとって最適と考えられるご支援を行うよう心がけております。

また、コンサルティングや現状調査だけを行ったり、専門業者との仲立ち的なご支援だけを行ったりなど、ご状況やご希望によって臨機応変に対応させていただくことも可能です。

例えばの話、マイホームを持つ場合、どんな時にどんな家をどこに建てたらいいのかなどの計画、家具やカーテン、照明などの商品選びのお手伝いなどを、お客様の「こんな暮らしがしたい!」というご要望やライフスタイルに合わせてお手伝いを行う「インテリアコーディネーター」という仕事をご存知でしょうか?

ネクストストラテジーによる「中小企業の経営に役立つ情報活用(IT活用・ICT活用)」のお手伝いは、そのインテリアコーディネーターに近いイメージです。

また、家だと入居した後に欠陥住宅と気がついたり、様々なトラブルが発生したり、増築や改築を行いたくなったり、引っ越したくなったりすることもあるのではないでしょうか?

そんな時に、どんな業者に何をどう説明して、何をどこまでお願いしたらいいのか、業者に頼まなくても自分たちにでもできることはないのかなど、わからなくて困ることも多いのではないでしょうか?
状況によっては、消費者の無知につけ込んで、ボラれてしまったり、難しい専門用語を並べ立てられて煙に巻かれてしまったりすることもあるのではないでしょうか?
同じようなことがパソコン面においても起こり得るため、これらについてのお手伝いも行っております。

要は、パソコンなどの道具ありきではなく、「経営ありき」で、三方よしなどの観点から「御社にとって一番いいことは一体何なのか?」を、御社の立場に立って一緒に困ったり悩んだり、御社と一緒に考えて行くお手伝いが、ネクストストラテジーによる「中小企業の経営に役立つ情報活用(IT活用・ICT活用)」支援だとお考えください。

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ネクストストラテジーによる「中小企業の経営に役立つ情報活用(IT活用・ICT活用)」のご支援には、こんな特徴があります

ネクストストラテジーによる「中小企業の経営に役立つ情報活用(IT活用・ICT活用)」のご支援の特徴について、ざっくりとまとめてみました。
但し、比ゆを用いて明記している部分も多々ございますので、「よくわからーん!」ということであればお問い合わせフォームからお気軽にご質問くださいませ。

「パソコンがよくわからないし苦手だから、経営にIT(ITC)を活用するなんてできない」
「パソコンなんて大嫌いだし知識もないから、経営に役立てたくても役立てられない」

IT(ICT) = パソコンやコンピュータ、インターネットそのもの」
「エクセルやワードなどのソフトが使える人 = IT(ICT)が得意な人」

などと、思い込んでいませんか?

また、

IT(ITC)は、あくまでも道具の一つ」
「道具であるIT(ITC)を使うことそのものが、目的になるというのは有り得ない」

そう頭ではわかっていても、真新しい道具を勧められたり、その道具を使って成功している人を見たり、ある道具が流行したりしているのを見たりすると、ついついフラフラと「手段の目的化」に走ってしまうこともあるのではないでしょうか?

目的や目標がハッキリしているつもりだったのに、実はハッキリしていなかった」
「目的や目標は明確にあったものの、ついついブレてしまった」

そういうこともあるのではないでしょうか?
そうすると、「道具に踊らされまいと決心していたのに、結局、道具に踊らされてしまった」という状況に陥る可能性もあるのではないでしょうか?

そのため、ネクストストラテジーによる「中小企業の経営に役立つ情報活用(IT活用・ICT活用)」のご支援では、
IT(ITC)という道具ありきではなく、「経営ありき」で、

■ 経営上の目的や目標は何なのか?
■ その目的や目標を達成するために、何を行えばいいのか?
■ 現状はどうなっているのか?
■ 他社には真似のできない御社の強みをはじめとする、経営資源は何なのか?
IT(ITC)を活用することによって他社との差別化が図れるのか?IT(ITC)以外の手段の方が適しているのか?

などに留意したお手伝いを行うよう心がけております。

同じやるなら未来志向で戦略的に、他社との差別化を目指して行きませんか?

つまり、三方よしなどの観点から「御社にとって一番いいことは一体何なのか?」を、御社の立場に立って一緒に悩んだり困ったり、御社や必要に応じてIT専門業者と一緒に考えて行くのが、ネクストストラテジーによる「経営に役立つ情報活用(IT活用・ICT活用)」支援だとお考えください。

パソコンがわからなかったり苦手だったりする人の気持ちが、IT(ICT)に関するサービスを提供する専門業者側には今ひとつわかってもらえない傾向はありませんか?
IT(ICT)の技術面がよくわからない人にとっては、何がわからないかすらわからず、説明をしてもらったとしてもその説明がまたさらに難しく、宇宙語に感じて嫌気がさしてしまうということもあるのではないでしょうか?

逆も然りで、御社独自の専門用語や意図が、ITの専門業者にはなかなか伝わらないということもあるのではないでしょうか?
「こんな経営目的がある!」「だからこんな情報(ITやICT)活用して、経営に役立てたい!」とITの専門業者に伝えようとしても、なかなか伝わらないということもあるのではないでしょうか?

そのため、御社とIT専門業者との間に立ち、双方の気持ちになって宇宙語の通訳・翻訳を行うなどのお手伝いを行っております。

「お客様の悩みをお聞きしたら、自社製品を売り込むチャンス!」

そう考えていらっしゃる企業様は、多いのではないでしょうか?
それは、コンピュータ関係の業者も同じではないでしょうか?

その製品が本当にお客様のためになればいいのですが、どちらかというと自社の利益を優先して、
「それなら、当社の○○製品がオススメです」などと売り込んでいる場合もしばしばあるのではないでしょうか?
だからと言って「他社製品の方がいいですよ」と、正直に言ってくれる業者はなかなか存在しないのではないでしょうか?

また、本当はコンピュータを導入して解決できる問題ではないのにもかかわらず、「コンピュータを導入しないと解決できない」と売り込まれることもあるのではないでしょうか?

その結果、「よくわからないからお任せする」とコンピュータ関係の専門業者に丸投げしたり、違いがよくわからず価格面だけで選んだり、業者依存に陥ることによって業者を変えたくても変えられなくなったりして、後悔することもあるのではないでしょうか?
経営に役立つ情報活用(IT活用・ICT活用)とは、到底言えない状況を招いてしまうこともあるのではないでしょうか?

ネクストストラテジーの場合、自社でパソコン機器をつくっているわけでもなければ、各種ソフトをつくっているわけでもありませんので、そのような売り込みを行うことは一切ございません。
そのため、御社の立場に立ったご支援が可能です。

そもそもの話、どんな製品を選ぶのか、どんな専門業者を選ぶのかというのは、目的にはなり得ないのではないでしょうか?
「IT(ICT)ありき」「専門業者ありき」ではなく、あくまでも「経営ありき」と考えておりますので、IT(ICT)以外の選択肢も含めて一緒に考えるお手伝いを行っております。

爆発・炎上・崩壊状態のIT(ICT)

IT(ICT)面においては、どのような火種や爆弾などが隠れているのか、現状はどうなっているのかなどが特に見え難いものではないでしょうか?

家にたとえると、例えば「床が傾いたり、雨漏りがしたりなどの手利き工事をされていた!」「柱がシロアリに食い荒らされていた!」ということもあるのではないでしょうか?
「知らぬ間に自宅が燃え盛っていた!」「自宅が犯罪者の隠れアジトになっていた!」ということもあるのではないでしょうか?

自動車を運転するのには、免許というものが必要です。
なぜなら、車という「道具」は、一歩間違えば人を傷つけ、命を奪ってしまう危険性あるからではないでしょうか?

しかしながら、IT(ICT)を使うのに免許は不要です。

IT(ICT)という「道具」は、人間の命自体を奪うことはありませんが、一歩間違えば、社会的な生命が抹殺されてしまう危険性があります。

その上、インターネットには国境というものが存在しないようなものなので、日本の法律や常識などが一切通用しない国際的な犯罪がウヨウヨしています。

「日本の常識も法律も通用しない場合がある」という状況下での「IT(ICT)を使うのに免許は不要」というのが、どんなに恐ろしいことなのか想像していただけますでしょうか?

「よくわからないからと専門業者に丸投げしたり、価格面だけで選んだりしていませんか?」に明記したこととも関係しますが、「よくわからないからお任せする」とコンピュータ関係の専門業者に丸投げしたり、違いがよくわからず価格面だけで選んだり、業者依存に陥ったりしている場合は、ブラックボックスと化している可能性がさらに高くなるのではないでしょうか?

「自分では完全武装して安全な地域を歩いている」と思い込んでいても、知らぬ間に「丸腰で貴重品などを目立つように身にまとい、いつでも盗んでくれと言わんばかりに、犯罪組織がウヨウヨしている地域を歩いていた」という状況もあり得るのではないでしょうか?

そのため、

「現状がどうなっているか全くわからない!」
「社内にパソコンが何台あって、どのパソコンにどんなソフトが入っていて、どう使われているかなどわからない!」
「パソコンの動きが何となく変!」

などの場合は、現場密着型で現状調査のお手伝いを行い、発見した火種や爆弾などについては、速やかにご報告させていただいております。
既に爆発しているが今ならまだ間に合う or このまま放置しておくと大爆発すると感じた場合は、消火・爆弾処理方針や方法を皆さまと一緒に考え、優先度の高いものから消火活動のお手伝いを行っております。

また、「ITやICTというのは、道具の一つに過ぎない」ため、表面に現れている問題はITに関することであったとしても、
実際は、組織面における火種や爆弾が隠れている場合も多々ございます。
その際においても、必要に応じて消火活動のお手伝いを行っております。

コンピュータのサポートを行う専門部署を設置していることが多い大企業は別として、中小企業様の場合は、そのような部署も存在しなければ、IT(ICT)がわかる方もいらっしゃらないということも珍しくはないというのが現状ではないでしょうか?

そのため、パソコンに障害が発生した時には、誰に何をどう質問したらいいかよくわからなかったり、業者に問い合わせても「それはウチには関係ないから、他社に問い合わせて」などと言われてたらい回しにされたと感じたりすることもあるのではないでしょうか?

ネクストストラテジーによる「経営に役立つ情報活用(IT活用・ICT活用)」のお手伝いは、先述したとおり、
家にたとえると「インテリアコーディネータ」のようなものですが・・・

しかしながら、緊急性を要する障害対応や操作説明、業者の選定や業者との調整など、「中小企業の経営に役立つ情報活用(IT活用・ICT活用)」のお手伝いの際に必要となる作業については、ご要望や状況に応じて併せて行っておりますのでお気軽にご相談ください。

現場密着型ご支援の際の利点でもありますが・・・
ネクストストラテジーでは、「中小企業の経営に役立つ情報活用(IT活用・ICT活用)」の他、ご希望や必要に応じて、

中小企業のパソコントラブル解決サポート
組織力や現場力の強化・向上(自律型の組織づくり・自律型の組織変革)
自分で考えて行動する自律型人財育成(自律型人材育成)
「三方よし」を大切にした経営相談

などのお手伝いも併せて行っております。
ご希望の際は、お気軽 & 遠慮なくご相談ください。

・・・というより、「ITやICTというのは、道具の一つに過ぎない」ため、上記のお手伝いを併せて行わせていただくケースがほとんどですので、うまく活用してやってくださいませ。
一石二鳥どころか、必要に応じて一石三鳥にも四鳥にも五鳥にもお役に立てるかもしれません。

既に外部のIT業者とお取引を行っていらっしゃる場合であっても、

■ 鳥の目(全体像俯瞰)
■ 虫の目(詳細をじっくり追求)
■ 魚の目(世の中の流れを感じ取る)

の、「鬼に金棒タッグ」連携によるご支援や、仲立ち的なお手伝いも可能ですのお気軽にご相談ください。

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手段の目的化

中小企業の経営に役立つ情報活用(IT活用・ICT活用)支援のイメージマトリックス経営に役立つ情報活用という視点が大事」
IT(ITC)は、あくまでも道具の一つ
「道具であるIT(ITC)を使うことそのものが、目的になるというのは有り得ない」

そう頭ではわかっていても、真新しい道具を勧められたり、その道具を使って成功している人を見たり、ある道具が流行したりしているのを見たりすると、ついついフラフラと「手段の目的化」に走ってしまうこともあるのではないでしょうか?

例えば、道具そのものを使うために目的を無理やり後付けしてしまったり、目的が曖昧であるが故に、業者のセールストークに乗せられてしまったり・・・
道具を使いたい気持ちが先行して「技術的なことはよくわからないから任せた!」などと業者に丸投げしてしまったりなど、目的なき道具の導入や、道具の使い方そのものについつい目が行ってしまうこともあるのではないでしょうか?

また、経営については全くわからないものの、道具や道具の使い方そのものに詳しいからという理由で、道具主体の意見をついつい優先させてしまったり、力のある部署の主張に負けてしまったりなどに陥ってしまうこともあるのではないでしょうか?

そのため、道具の使い方や道具自体や業者などに依存したり、個々の利害優先したりなどではなく、「経営ありき」で道具の活用を行っていただけるよう、「経営に役立つ情報活用(IT活用・ICT活用)」のお手伝いを行っております。

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ネクストストラテジーによる「中小企業の経営に役立つ情報活用(IT活用・ICT活用)」支援がお役に立てる可能性があるケースと、そうでないケース

どんなものでもそうだと思いますが、どのようなケースであっても絶対に役立つ万能なものなどなく、やはり向き不向きというのがあるのではないでしょうか?

と言う訳で、ネクストストラテジーによる「中小企業の経営に役立つ情報活用(IT活用・ICT活用)」支援がお役に立てる可能性があるケースと、そうでないケースについて簡単にまとめてみました。
※あくまでも目安ですので、参考までにご覧ください

「ん?じゃあ、こんなケースはどーなるの???」
などの疑問がございましたら、お問い合わせフォームからお気軽にご質問くださいませ。

ネクストストラテジーによる「中小企業の経営に役立つ情報活用(IT活用・ICT活用)」支援がお役に立てる可能性があるケースお役に立てる可能性があるケース
ネクストストラテジーによる「中小企業の経営に役立つ情報活用(IT活用・ICT活用)」支援がお役に立てる可能性があるケース
  • 三方よしに共感できるとお考えの場合
  • 経営者の方や管理職の方に、主導及び協力していただける場合
  • 業者に丸投げするのではなく、御社主導の下、経営に情報(IT・ICT)を活用して行きたいとお考えの場合
  • 社内にIT部門がなく、あったとしても、経営とITの両方に詳しい人材(IT経営人材)が存在しない場合
  • 情報資産を、経営にもっともっと活用して行きたいとお考えの場合
  • 「IT面における、よくある悩み」にお心当たりがある場合
ネクストストラテジーによる「中小企業の経営に役立つ情報活用(IT活用・ICT活用)」支援がお役に立てそうにないケースお役に立てそうにないケース
  • 三方よしには共感できないとお考えの場合
  • 経営者の方や管理職の方に、主導及び協力していただけない場合
  • 業者に丸投げして、とにかく手間を省きたいとお考えの場合
  • 社内にIT部門があり、経営とITの両方に詳しい人材(IT経営人材)が存在する場合
  • 現存する情報資産が、フルに活用できていらっしゃる場合
  • ITさえ導入すれば、それで売上も上がり、生産性も向上し、経営状態も良くなると考えていらっしゃる場合
  • 「IT面における、よくある悩み」にお心当たりが全くない場合

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どんなものにも、留意点は必ずありますので・・・

世の中には、「完璧」や「絶対に大丈夫」なものなど存在しないのではないでしょうか?

そのため、留意点についてもいくつかご紹介しておきます。
(御社のご希望やご状況などによっても、もちろん異なってきますが・・・)

留意点 「道具」以前の問題であることもあります

そもそも、 道具であるIT(ICT)そのものが問題を引き起こしているケースは非常に少なく、道具の入れ替えや改善を行ったとしても、何の解決にもならない場合も多々あります。

留意点 IT(ICT)は良薬にもなれば、劇毒にもなります

IT(ICT)は、色んなことができる道具であるが故に、目的が不明確なまま、あれもこれもと欲張ってしまったり、めったに使わない機能を重視してしまったり、大金を投じて導入したにもかかわらず、結局使わなかったり、不平・不満だらけになってしまう場合が多々あります。

IT(ICT)は道具であるが故に、導入して終わりではなく、導入してからが本当の始まりと言えるのではないでしょうか?
それに、はっきり言って金食い虫の上に、身の丈に合っていない宝の持ち腐れに終わる危険も多々あります。

IT(ICT)は、何でもできる「魔法の杖」に見えることもあるかもしれませんが、そんなことはありません。
過信は危険です。
IT(ICT)は、良薬にもなれば劇毒にもなり得ますので、くれぐれもご留意いただけますよう、ひれ伏してお願い申し上げます。

留意点 御社主導であるが故に、時間も手間もかかります

業者に丸投げすると楽かもしれませんが、何がどうなっているかわからずにエライ目に遭うことも多いです。
そのため御社主導(特に経営者の方や管理職の方による主導)の下、「自律的に」行われることをオススメしておりますが、その代わり時間も手間もかかってしまいます。

よって、目的を明確にした上で、何をどこまで御社で行うのか、業者に依頼するのかなどについては御社で判断していただけますよう、ひれ伏してお願いしております。

経営コンサルティング事務所 ネクストストラテジーは「三方よしの場づくり黒子サポーター」です

「経営に役立つ情報活用(IT活用・ICT活用)」というものは、一度行えばそれで良いというものではなく、外部環境の変化に応じて継続的に行っていく必要があるのではないでしょうか?

また、「一時的な猫の手 & 単なる黒子サポーター」がダラダラと長期間に渡ってご支援したり、出すぎた真似をしたりというのは、御社にとって好ましい状況とは言えないのではないでしょうか?
自律型組織づくりを、阻害してしまうことに繋がりかねないのではないでしょうか?

モチロン、契約期間中は全力でご支援させていただきます。
しかしながらネクストストラテジーは、あくまでも「一時的な猫の手 & 単なる黒子サポーター」に過ぎません。
よって、「一時的な猫の手 & 単なる黒子サポーターなんだから、いついなくなっても大丈夫!」ととらえて、御社率先による「経営に役立つ情報活用(IT活用・ICT活用)」を継続的に行っていただけますよう、ひれ伏してお願いしております。

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ネクストストラテジーによる「中小企業の経営に役立つ情報活用(IT活用・ICT活用)」支援にちょっぴり興味が出て来たから、ちょっと相談してみようかな・・・、などと感じていただけるようでしたら

以上、ネクストストラテジーによる「中小企業の経営に役立つ情報活用(IT活用・ICT活用)」に関するご相談・ご支援事例ついて、簡単にご紹介してまいりましたが・・・

いかがでしたでしょうか?
「皆さまの自律性を大切に」した、「中小企業の経営に役立つ情報活用(IT活用・ICT活用)」について、何となーくイメージしていただけたでしょうか?

次ページに、「中小企業の経営に役立つ情報活用(IT活用・ICT活用)」支援に関するお問い合わせ以降の流れや、料金面について明記しております。
ネクストストラテジーによる「中小企業の経営に役立つ情報活用(IT活用・ICT活用)」支援に、もし興味を持ってくださるようなら、お問い合わせの前にでもご一読いただけると嬉しいです。

ネクストストラテジーによる「中小企業の経営に役立つ情報活用(IT活用・ICT活用)」支援の流れや料金へ

中小企業のパソコントラブル解決サポートについて

「うーん・・・、求めているのとは、ちょっーと違うんだよなー・・・」
「どちらかと言うと、パソコンの使い方とかトラブル発生時の対応とかで今は困っているんだけどなー」

などと感じられた方・・・、大変申し訳ございません・・・。

中小企業ならではの、情報活用(IT活用・ICT活用・パソコン活用)に関する悩みと言っても、千差万別ではないでしょうか?
そのためネクストストラテジーでは、「中小企業のパソコントラブル解決サポート」も行っております。

もしよろしければ、ご一読くださいませ。

中小企業のパソコントラブル解決サポートへ

「中小企業の経営に役立つ情報活用(IT活用・ICT活用)」支援についてご不明な点がございましたら

「もっとこんなことについて、知りたいねんけどなー(怒)!」
というのは、人によってもご状況によってもお立場によっても異なることもあり、ご満足いただける説明になっているかどうか・・・
と、心配しております。

至らぬ点がございましたら、申し訳ございません。
少しずつ改善して参りますので、温かい目 & 長い目で見守ってやってくださると嬉しいです。

という訳で、至らぬ点については、取り急ぎ「経営に役立つ情報活用(IT活用・ICT活用)のご支援について、よくいただくご質問と回答」で補って行っております。
もしよろしければ、ご一読くださいませ。

何かのお役に立てたら幸いです。
(全然お役に立たなかったら、本当に申し訳ございません)

「中小企業の経営に役立つ情報活用(IT活用・ICT活用)」支援についてよくあるご質問へ

中小企業の経営に役立つ情報って何だろう?ITやICTって何だろう?

「自分で考えて行動する「自律型人材(自律型人財)」が育つ組織って?」ブログへ

「そもそもの話、経営に必要な情報や経営に役立つ情報が何かよくわからないんだけど・・・」
「ITやICTって結局何なの?パソコンでできること、できないことって何なのさ?」
「中小企業の経営に情報(IT・ICT)を活用するには、何からどうやって考えたらいいの?」
「情報(IT・ICT)をどう活用したら、経営力や組織力って強化できるものなの?」

などなどの悩みをお持ちの方も、いらっしゃると思いますので・・・
かと言って、悩みはあれども、どこの馬の骨ともわからない外部の人間にいきなり相談
するなんて絶対にヤダ!と感じる方もいらっしゃると思いますので・・・

「自分で考えて行動する「自律型人材(自律型人財)」が育つ組織って?」ブログというものをつくってみました。

ネクストストラテジーのご支援は、本来であれば、みなさまのご希望やご状況に合わせたものです。
そのため、みなさまがそれぞれ抱えていらっしゃる具体的なお悩みもご状況もご希望も見えない中で、しかも、状況も悩みもそれぞれ
異なる方がご覧になるブログ上でできることには相当限界がありますが・・・
このような趣旨で書き綴っている無料支援の範囲内に過ぎないブログ上で、できることは本当に微々たるものですが・・・

例えば以下のような記事をご用意しておりますので、一緒に考えてみませんか?
ほんの少しでも何かのお役に立てたら幸いです。
尚、パソコン嫌いやパソコン恐怖症の方もいらっしゃるため、パソコンの専門用語はあまり使わずに書いておりますのでご安心くださいませ。

「経営者と従業員の視点って何がどう違うんだろう?IT(ICT)活用などとの関係って何だろう?」シリーズ
人間にしかできないこと、コンピュータにできること、できないことって何だろう?IT(ICT)などとの関係って何だろう?
「人材採用とは?従業員を雇用するのは何のため?誰のためなんだろう?IT(ICT)などとの関係って何だろう?」シリーズ
「IT化やシステム化、パソコン導入すれば生産性は必ず向上するものなんだろうか?生産性とIT(ICT)との関係って?」シリーズ
IT(ICT)を活用した場合の見込み客獲得アプローチと失う売り込みの違いって何だろう?
「セキュリティとは?中小企業に必要なセキュリティ対策って何だろう?」シリーズ
「ITとは?ICTとは?その違いとは?経営にITを活用するって?」シリーズ
「パソコンって何?パソコンができる人、得意な人って存在するんだろうか?」シリーズ
パソコンとワープロ専用機や白物家電、AV機器などとの違いって何だろう?
パソコンが苦手だから経営にIT(ICT)を活用できないってホント?パソコン嫌い、パソコン恐怖症になる原因って何だろう?
「効果的な宣伝方法や販売促進のやり方とは?IT(ICT)などとの関係って何だろう?」シリーズ
「ホームページやブログを活用した集客方法、顧客開拓のやり方って?」シリーズ
「経費削減、コスト削減、費用削減が進まない原因って何だろう?」シリーズ
「生産性を上げる方法とは?生産性と効率化や合理化との関係って何?」シリーズ
「日本人の生産性が低い理由とは?生産性の向上ってどういう事なんだろう?IT(ICT)などとの関係って?」シリーズ
「人手不足や人材不足になる本当の原因とは?IT(ICT)で解決できること、できないことって何だろう?」シリーズ
「無駄な会議と意味のある会議の違いとは?IT(ICT)などとの関係って何だろう?」シリーズ
高付加価値を生み出していると感じる組織と感じられない組織の違いって何だろう?IT(ICT)などとの関係って何だろう?
顧客離れが起きる徴候や原因についてよく知っているのは誰なんだろう?IT(ICT)で解決できること、できないことって何だろう?
売上が上がらない、利益が出ない、赤字になる本当の原因って何だろう?IT(ICT)で解決できること、できないことって何だろう?
「根本的な原因とは?今見えている問題って本当の問題?IT(ICT)で解決できること、できないことって何だろう?」シリーズ
経営に役立つ情報とは?必要な情報とは?何を基準に決めるんだろう?
「経営にIT(ICT)を活用する前に考えておきたいこと、必要なことって何だろう?」シリーズ
「選択肢の広げ方や作り方とは?思い込みや方法論に走る前にできる事って?IT(ICT)などとの関係って何だろう?」シリーズ

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